績效管理會計學(xué)畢業(yè)論文

1、<p><b>　　引 言</b></p><p>　　績效管理一直是企業(yè)管理的熱門話題，而績效評價又是績效管理的核心所在，是企業(yè)戰(zhàn)略決策和執(zhí)行的重要支撐，其對企業(yè)整體的運營與管理具有舉足輕重的作用，正如管理學(xué)的那句至理名言：“評價什么就做什么”，正是績效評價的重要性充分體現(xiàn)。</p><p>　　本文著眼于將企業(yè)價值最大化作為企業(yè)績效評價目標,研究建

2、立新的企業(yè)績效評價體系。企業(yè)價值最大化目標是指企業(yè)通過合法經(jīng)營,采取最優(yōu)的財務(wù)策略和政策,充分考慮貨幣的時間價值、風險及效益等因素,正確處理企業(yè)的各種利益關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)價值達到最大。如同利潤最大化向股東權(quán)益最大化轉(zhuǎn)變一樣,從股東權(quán)益最大化向企業(yè)價值最大化的轉(zhuǎn)變,是財務(wù)管理目標理論的又一次飛躍,具有十分重要的意義。</p><p>　　以企業(yè)價值最大化為導(dǎo)向的企業(yè)績效評價體系</p

3、><p>　　一、企業(yè)價值最大化目標的含義　　實際上,企業(yè)價值最大化目標包含的內(nèi)容相當豐富,其基本思想是將企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展擺在首位,強調(diào)在企業(yè)價值增長中滿足各方面的利益:股東與各利益主體之間的利益協(xié)調(diào)關(guān)系;風險與報酬之間的平衡;關(guān)心本企業(yè)職工的切身利益,創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境;不斷加強與債權(quán)人之間的聯(lián)系;真正關(guān)心客戶的利益,在新產(chǎn)品的研制和開發(fā)上有較高的投入,不斷推出新產(chǎn)品以便保持銷售收入的長期穩(wěn)定增長;講求信譽

4、,注重企業(yè)形象的塑造與宣傳;關(guān)心政府有關(guān)政策的變化,依法照章納稅;履行“社會公民”義務(wù),為經(jīng)濟社會發(fā)展與進步多做貢獻?！　《⑵髽I(yè)價值最大化目標的特點　　企業(yè)價值最大化目標克服了股東財富最大化目標的缺陷,吸取了股東財富最大化觀念的長處,是人們對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標深層次認識的進一步拓展,因而成為現(xiàn)代財務(wù)管理目標的理想選擇。企業(yè)價值最大化的真正實現(xiàn),是建立在正確處理企業(yè)的各種利益關(guān)系及保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)之上的。它不僅考慮了股東的

5、利益,使股東財富達到最大,而且也充分考慮了其他利害關(guān)系人的利益,使他們也得到了利益的最大滿足。企業(yè)價值最大化目標的特點是:(1)充分尊重和滿足了企業(yè)各相關(guān)</p><p>　　(二)債權(quán)人的地位　　從企業(yè)籌資的角度來看,企業(yè)的資金一般都是由權(quán)益性資金和債權(quán)性資金構(gòu)成,只是構(gòu)成比例不一樣。在市場經(jīng)濟條件下,擴大再生產(chǎn)的內(nèi)在要求與競爭規(guī)律的客觀作用,必然導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的積累額不能滿足內(nèi)外投資的需要,從而外部籌資成為一

6、種客觀的必然要求。債權(quán)人作為企業(yè)資金的主要提供者,其地位和作用不能被忽視?！　耐顿Y角度來看,企業(yè)所有資產(chǎn)的形成都是投資的結(jié)果,對內(nèi)投資包括對實物資產(chǎn)和無形資產(chǎn)投資,對外投資包括股權(quán)投資和債權(quán)投資。投資需要大量的資金,因為這種借款不能拖延,需要資金時必須馬上得到滿足,因此必須與貸款人建立長期、穩(wěn)定的信譽關(guān)系,這就不能不對債權(quán)人的地位予以重視?！　氖找娣峙浣嵌葋砜?稅后凈利潤首先用來彌補虧損,然后提取盈余公積金和公益金,再向投資者分

7、配利潤,因此,從表面上看,似乎債權(quán)人與利益分配無關(guān)。其實不然,債權(quán)人雖不參與企業(yè)最終的利潤分配,卻影響所有者的利潤分配基數(shù)。因為,企業(yè)收益部分取決于投資的規(guī)模及其效益,而后者又受制于籌資的數(shù)量及代價,這就自然地將收益分配與債權(quán)人聯(lián)系起來了?！　默F(xiàn)實分析,有限責任公司和股份有限公司最顯著的共性就是股東以其認繳的出資額</p><p>　　浦鋼羅涇新廠實行新的員工考勤和假期管理辦法，其中對病假、工傷假、事假、婚前

8、檢查假和婚假、喪假、女員工孕期檢查和保胎休息、產(chǎn)假授乳期、節(jié)育手術(shù)假、探親假、歸僑、僑眷、臺胞員工出境探親待遇、會親假、搬遷假、公假、帶薪年休假、義務(wù)獻血、執(zhí)行毒、噪音療養(yǎng)制度、病假復(fù)工、試工規(guī)定等作了更人性化的規(guī)定，從而調(diào)動了員工的工作積極性，激發(fā)了員工的工作熱情，發(fā)揮最大潛力為企業(yè)創(chuàng)造最大財富?！　∑咒摿_涇新廠的“員工獎懲管理程序”政策對員工進行獎勵或獎勵的申報；對違紀員工進行處理，并將處理情況備案，鼓勵員工忠于職守、遵章守紀、高

9、度負責、廉潔奉公等?！　∑咒摿_涇新廠給每一位應(yīng)聘人員提供相等的就業(yè)機會, 崗位聘用遵循“公開、公正、公平”和按照崗位管理權(quán)限逐級聘用，并為每位員工提供良好的工作環(huán)境、完善的薪酬福利計劃和廣闊的人生發(fā)展空間?！　∑咒摿_涇新廠新進大學(xué)生職業(yè)發(fā)展培養(yǎng)工作主要通過入職培訓(xùn)、崗位實習、崗位鍛煉三個不同階段，實施理念層面、制度與人際關(guān)系層面、技術(shù)技能層面三個層面的培訓(xùn)，努力造就一支素質(zhì)優(yōu)良的年輕后備人才隊伍。通過全脫產(chǎn)集中培訓(xùn),使新進大學(xué)生了解

10、集團公司的經(jīng)營宗旨、使命和一體化管理的思想和精</p><p><b>　　結(jié)束語</b></p><p>　　企業(yè)效績評價是我國經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌過程中產(chǎn)生的新事物，目前尚處于起步階段，需要得到社會各界的關(guān)注和支持，并在理論和實踐上不斷總結(jié)提高和完善。同時密切注視國際上評價業(yè)的新動態(tài)，學(xué)習和借鑒新的評價方法和經(jīng)驗，使企業(yè)效績評價體系逐步與國際接軌。</p>

11、<p>　　建立并實行企業(yè)效績評價制度，是我國市場經(jīng)濟條件下國有企業(yè)改革和實行對國有企業(yè)監(jiān)管方式改革的重要舉措，必將在我國的經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮重要作用。而企業(yè)價值最大化目標是指企業(yè)通過合法經(jīng)營,采取最優(yōu)的財務(wù)策略和政策,充分考慮貨幣的時間價值、風險及效益等因素,正確處理企業(yè)的各種利益關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)價值達到最大。如同利潤最大化向股東權(quán)益最大化轉(zhuǎn)變一樣,從股東權(quán)益最大化向企業(yè)價值最大化的轉(zhuǎn)變,是財務(wù)管理目標

12、理論的又一次飛躍,具有十分重要的意義</p><p><b>　　主要參考文獻：</b></p><p>　　1、周守華,陸正飛,湯谷良_2000.現(xiàn)代財務(wù)理論前沿專題.大連:東北財經(jīng)大學(xué)出版社,31—32 2、陸慶平,劉志輝.2003.企業(yè)內(nèi)部績效評價控制系統(tǒng)的建立研究.會計研究,123、陸慶平.2002.關(guān)于深入開展企業(yè)效績評價工作的幾個問題.財務(wù)與會計,9

13、4、賈生華,陳宏輝,田傳浩.2003.基于利益相關(guān)者理論的企業(yè)績效評價:—個分析框架和應(yīng)用研究.科研管理,7</p><p><b>　　謝 辭</b></p><p>　　三年時間過得真快，馬上就要畢業(yè)了，回想起這三年的點點滴滴，無不歷歷在目，</p><p>　　在北科大學(xué)習，覺得課程的安排很實用，非常貼近實際，于工作非常有益，在這

14、三年間，通過老師的耐心傳授，學(xué)到了許多意想不到的知識，對我的工作和生活有很大的幫助，使我在工作中更得心應(yīng)手，能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。</p><p>　　在即將畢業(yè)離校之際，我要感謝班主任xx老師，在我整個學(xué)習過程中無微不至的關(guān)懷，使我能順利完成三年的學(xué)習。同時也要感謝論文指導(dǎo)老師xx老師的耐心引導(dǎo)和細心指導(dǎo)，使我能及時地完成論文。</p><p>　　最后，我要感謝我的同事、同學(xué)和我