11000.汽車(chē)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化研究——以江鈴汽車(chē)小藍(lán)工廠為例

1、分類號(hào)：密級(jí)：UDC：學(xué)號(hào)：415417012171南昌大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位論文汽車(chē)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化研究汽車(chē)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化研究—以江鈴汽車(chē)小藍(lán)工廠為例—以江鈴汽車(chē)小藍(lán)工廠為例TheStardizationResearchofAutomobileEnterprise—ToJMCXiaoLanplantasanexample譚曉星培養(yǎng)單位（院、系）：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院指導(dǎo)教師姓名、職稱：何宜慶教授指導(dǎo)教師姓名、職稱：專業(yè)學(xué)位種類：工商管理碩士論

2、文答辯日期：2015年5月30日答辯委員會(huì)主席：林印孫評(píng)閱人：2015年5月摘要II摘要近年來(lái)，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)愈加激烈。特別是進(jìn)口市場(chǎng)和自由貿(mào)易掀起的熱潮。迫使各大汽車(chē)公司不得不使出渾身解數(shù)。從產(chǎn)品的創(chuàng)新到技術(shù)的改革，從對(duì)外營(yíng)銷策略的多樣性到對(duì)內(nèi)企業(yè)管理的提升。于是各汽車(chē)企業(yè)紛紛加入了先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系的認(rèn)證、實(shí)施和完善的行列當(dāng)中。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化作為企業(yè)提升管理能力以及保持與世界先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)同步發(fā)展的手段之一，被國(guó)家及個(gè)企

3、業(yè)重視。再此背景之下，本文基于企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)理論基礎(chǔ)，結(jié)合汽車(chē)企業(yè)特殊的行業(yè)要求，運(yùn)用文獻(xiàn)綜述研究、案例分析等方法，對(duì)汽車(chē)生產(chǎn)工廠管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行深入研究。本論文研究是基于與企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化理論知識(shí)。首先，本文對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)概念和理論進(jìn)行了梳理，同時(shí)對(duì)汽車(chē)行業(yè)的構(gòu)建需求和原則進(jìn)行了分析；其次以本企業(yè)的各管理標(biāo)準(zhǔn)為例，通過(guò)對(duì)安全管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理的構(gòu)建模式、具體實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和管理職能予以說(shuō)明和梳理，并結(jié)合案例對(duì)具體管理環(huán)節(jié)