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1、蘇州大學(xué)碩士學(xué)位論文汽車企業(yè)多級(jí)庫(kù)存控制研究——以C企業(yè)為例姓名:金成龍申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):企業(yè)管理指導(dǎo)教師:馬絕塵20090401—A—studyonthe—M——u—lti—le—v—e—l—I—n—ventoryControlinAutomobileEnterprisesAbstractAstudyontheMultilevelInventoryControlinAutomobileEnterprisesAbstractThe
2、AutomobilesectorasapillarbutaweakindustryisfacingaseverechallengeinthecontextoftheglobaleconomyintheprocessofcontinuedacceleratingintegrationWiththerapidchangeinthemarketdemand,shorteningoftheproductlifecycle,increasingp
3、ressurebothinreducingthecoStandliftingtheservicestandard,itleadstOtheincreaseinquantityoftheinventoryineachnodeofthesupplychainwhichholdsalotofcapitalandresultsinasharpdeclineincorporateprofits,therebyincreasingtheriskof
4、theenterpriseTherefore,manyenterpriseshaverecognizedthatthetraditionalindependentdemand—supplymodelisnotsuitableinthecurrentdevelopmentsituationThemulti—levelinventorymodelinthecontextofsupplychainhasbeenrecognizedandado
5、ptedbymoleandmoreenterprisesBasedontheoreticstudyandempiricanalysis,thispaperhasgivenadeepresearchOnthemvento巧controlwithinautomobileenterprisesTherearesixchaptersinthispaperThefirStpartasanintroductionistoexplaintheover
6、allpurpose,significanceandresearchmethods;ThesecondpartreviewsthestudymaterialsOilinventorycontrolmethodsbothathomeandabroad;ThethirdchapterismainlyanalyzingtheinventorycontrollingsystemBasedonaseriesofassumptions,aninve
7、ntorymodelsuitableforautomobileenterprisesisestablishedThefourthchapteranalyzestheimplementationofthemulti—levelinvento巧modelwithintheCAutomobileCompanywhichputforwardsomecorrespondingoptimizedtacticsfortheabovementioned
8、implementingprogramsThefifthchaptercomparesthemanagementperformancedifferencebetweenbeforeandaftertheimplementationofthemulti—levelinventorymanagementsystem,SOastodemonstratewhetherthemanagementtacticsarevalidornotThesix
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