OEM企業(yè)采購(gòu)和庫(kù)存管理的研究——以制藥企業(yè)為例.pdf

1、OEM業(yè)務(wù)模式在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著不可替代的地位和作用。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2005年中國(guó)外貿(mào)總額達(dá)1.4萬(wàn)億美元，其中出口7620億美元。05年我國(guó)的出口已經(jīng)躍居世界第四，但所出口的商品近一半是加工貿(mào)易，也就是說(shuō)近50％的商品以“貼牌生產(chǎn)”的方式。隨著時(shí)代的發(fā)展，大眾知識(shí)水平的提高和激烈競(jìng)爭(zhēng)帶給市場(chǎng)信息的產(chǎn)品越來(lái)越多、越來(lái)越好，用戶(hù)的要求和期望越來(lái)越高，要求也越來(lái)越苛刻，OEM正面臨著新的挑戰(zhàn)。 2006年1月1日起，國(guó)家食品藥品監(jiān)督

2、管理局(SFDA)的一紙法令明確規(guī)定：國(guó)內(nèi)有相應(yīng)GMP資格的制藥企業(yè)可以為境外企業(yè)委托加工藥品(OEM)，但所加工藥品不得在中國(guó)境內(nèi)銷(xiāo)售。像浙江海正藥業(yè)、蘇州立達(dá)幾年前就分別為美國(guó)默克、美國(guó)惠氏進(jìn)行加工生產(chǎn)。隨著中國(guó)藥品市場(chǎng)的OEM的進(jìn)一步擴(kuò)展，中國(guó)企業(yè)如何在制藥(制劑)領(lǐng)域內(nèi)如何做好OEM市場(chǎng)是廣大醫(yī)藥企業(yè)所必須面臨的問(wèn)題。 本文以從事OEM業(yè)務(wù)的生物診斷試劑企業(yè)A公司為研究對(duì)象，通過(guò)論述A公司在發(fā)展過(guò)程中采購(gòu)管理和庫(kù)存管理的