2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、本文的主要目的是利用績效考核理論,結(jié)合北京展覽館的實(shí)際情況,提出適合北京展覽館實(shí)際狀況的員工績效考核方案,并對方案的實(shí)施提出建議,以保證北京展覽館的員工績效考核體系的實(shí)施,更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),最終提高北京展覽館的綜合實(shí)力,在競爭日益激烈的會(huì)展業(yè)中站穩(wěn)腳跟,取得長足的發(fā)展。本文共分六章:
   第一章,提出了問題研究的背景,指明其目的和意義;
   第二章,對相關(guān)的績效考核理論進(jìn)行了概述,如績效、績效考核的內(nèi)涵、績效考核的

2、目的、績效考核的流程、績效考核的方法、平衡記分卡及KPI關(guān)鍵指標(biāo)體系等;
   第三章,對北京展覽館的基本狀況進(jìn)行了剖析,并對績效考核現(xiàn)狀進(jìn)行了簡要的論述,肯定了已有成績,同時(shí)指出其不足;
   第四章,在上述分析的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)了以平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)的新的績效考核體系,同時(shí)設(shè)計(jì)了相應(yīng)的實(shí)施方案。在該體系的設(shè)計(jì)過程中,將北京展覽館的總體戰(zhàn)略目標(biāo)經(jīng)過層層分解,落實(shí)到各部門、各員工,通過引入權(quán)重比例,合理分配考核指標(biāo),使整個(gè)企業(yè)

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