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文檔簡介
1、工作投入作為職業(yè)心理學(xué)的研究熱點,源于Kahn(1990)對個體投入的研究,是指組織成員控制自我以使自我與工作角色相結(jié)合,投入時,員工可以從體能、認(rèn)知、情感上使用自我和展現(xiàn)自我。主要包含以下3個維度:活力(Vigor)、奉獻(xiàn)(Dedication)和專注(Absorption)。
從國內(nèi)有關(guān)工作投入的研究文獻(xiàn)中發(fā)現(xiàn),對其研究的焦點對象主要集中于企業(yè)職員、學(xué)校教師、醫(yī)院護(hù)士群體等,有關(guān)政府機關(guān)公務(wù)員的工作投入的實證研究幾近空
2、白。在中國特色的文化大背景下,本研究以實證為研究方法,在已有研究的基礎(chǔ)上探索組織氣氛、工作滿意度、工作投入三者之間的關(guān)系模型,并探討工作滿意度在期間所起的中介作用。
本研究采用文獻(xiàn)分析法、訪談法、問卷調(diào)查法等研究方法,探討了工作投入的相關(guān)問題。通過對16家政府機關(guān)單位的近600名員工進(jìn)行調(diào)查,采用探索性因素分析、驗證性因素分析等多種統(tǒng)計分析技術(shù),得出結(jié)論如下:
第一,機關(guān)單位公務(wù)員工作投入的總體水平處于中等偏
3、高水平。
第二,工作投入在不同的人口學(xué)變量上具有不同程度的差異。
第三,公務(wù)員工作滿意度與工作投入呈非常顯著的正相關(guān),組織氣氛與公務(wù)員的工作滿意度呈顯著的正相關(guān),組織氣氛與公務(wù)員工作投入呈顯著的正相關(guān)。
第四,組織氣氛對工作滿意度有預(yù)測作用,對工作投入有預(yù)測作用;工作滿意度對工作投入有預(yù)測作用;工作滿意度在組織氣氛導(dǎo)致工作投入的的過程中,起一定的中介作用。
最后,對本研究存在的不足
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