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文檔簡介
1、組織信任是指個體對其所在特定組織中的同事、上級以及組織整體的支持和信賴程度。一方面,組織信任是組織認(rèn)同度、歸屬感的體現(xiàn);另一方面,個體可能由于過度信任而導(dǎo)致創(chuàng)新意識的減少和組織內(nèi)溝通協(xié)調(diào)行為的不足。組織沉默是指組織中的成員本可以基于自己的經(jīng)驗(yàn)對組織中存在的問題或者組織的發(fā)展提出自己的觀點(diǎn)或建議,但出于種種原因,卻選擇了沉默并保留自身觀點(diǎn)。組織沉默非常普遍,對于組織來說,它會阻礙信息的溝通與交流,降低組織決策效能,不利于組織的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新;
2、對于個體而言,它會促使個體感覺的認(rèn)知失調(diào),降低工作動機(jī)和工作滿意度,最后影響工作績效。公務(wù)員作為公共政策的創(chuàng)新者和執(zhí)行者,作為人民的公仆,其組織沉默更是會產(chǎn)生巨大的負(fù)面溢出效應(yīng),危害社會公眾利益。然而,現(xiàn)有研究多以企業(yè)員工為研究對象,以公務(wù)員作為研究對象的沉默研究較少??紤]到公務(wù)員普遍的謹(jǐn)小慎微的行為特點(diǎn)以及中國人特有的沉默文化,本研究有別于以往的研究,對新時(shí)期背景下的公務(wù)員組織信任與組織沉默的特點(diǎn)及關(guān)系進(jìn)行探討。
在當(dāng)今復(fù)雜
3、多變的社會背景下,影響公務(wù)員組織沉默的因素多種多樣,包括個體特征因素、同事因素、領(lǐng)導(dǎo)者因素、組織環(huán)境因素等。那么公務(wù)員對于組織的信任是否會影響其組織沉默?公務(wù)員的組織信任水平提升的同時(shí),是否會相應(yīng)增加或降低公務(wù)員的組織沉默?
圍繞上述問題,本研究通過文獻(xiàn)分析、問卷調(diào)查法和統(tǒng)計(jì)分析法等多種資料收集與分析方法,圍繞公務(wù)員組織信任、公務(wù)員組織沉默及其相關(guān)關(guān)系進(jìn)行了較為系統(tǒng)的研究。本研究主要分為三個研究內(nèi)容:公務(wù)員組織信任與組織沉默問
4、卷的編制、公務(wù)員組織信任與組織沉默的一般特點(diǎn)及各維度差異分析、公務(wù)員組織信任與組織沉默的關(guān)系研究。
本研究的主要結(jié)論如下:
?、俟珓?wù)員組織信任包括四個因素,分別是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)信任、同事關(guān)系信任、領(lǐng)導(dǎo)行為信任、組織安全信任;公務(wù)員組織沉默包括四個因素,分別是漠視性沉默、默許性沉默、親社會沉默、防御性沉默。本研究編制的《公務(wù)員組織信任問卷》與《公務(wù)員組織沉默問卷》具有較高的信度和效度,可以分別作為測評公務(wù)員組織信任、公務(wù)員組織
5、沉默的穩(wěn)定、有效的工具。
②公務(wù)員組織信任及其四個因素的得分均處于中高水平,其中同事關(guān)系信任得分相對較高,領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)信任和組織安全信任得分相對較低(低于組織信任問卷得分);公務(wù)員組織沉默及其四個因素的得分均處于中等水平,其中親社會沉默和默許性沉默得分相對較高(高于組織沉默問卷得分),防御性沉默得分相對較低。
?、墼诠珓?wù)員組織信任的差異分析中,不同性別、不同年齡的公務(wù)員在組織信任總分和各個維度上均無顯著性差異,在不同學(xué)歷公
6、務(wù)員的比較中,碩士研究生及以上學(xué)歷的公務(wù)員得分顯著更高,在不同工作經(jīng)驗(yàn)的公務(wù)員比較中,工作8年以上的公務(wù)員在組織安全信任維度上的得分顯著高于工作6-8年內(nèi)的公務(wù)員,在不同職務(wù)級別公務(wù)員的比較中,處級公務(wù)員得分顯著更高,科員級公務(wù)員在領(lǐng)導(dǎo)行為信任維度上的得分顯著高于副科級公務(wù)員;在公務(wù)員組織沉默的差異分析中,不同性別、不同學(xué)歷、不同工作經(jīng)驗(yàn)的公務(wù)員在組織沉默總分和各個維度上均無顯著性差異,在不同年齡公務(wù)員的比較中,40歲以上的公務(wù)員得分顯
7、著更高;在不同職務(wù)級別公務(wù)員的比較中,處級公務(wù)員得分顯著更高,正科級公務(wù)員在組織沉默總分以及防御性沉默維度上的得分顯著更高。
④除領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)信任與默許性沉默未呈現(xiàn)顯著相關(guān)外,兩個問卷總分與各維度之間均呈現(xiàn)顯著的正、低度相關(guān),通過單因素線性回歸分析發(fā)現(xiàn),公務(wù)員組織信任及其四個維度對組織沉默影響較大,具有較強(qiáng)的正向預(yù)測作用,其中以同事關(guān)系信任最為顯著;;公務(wù)員人際信任、系統(tǒng)信任與消極沉默、積極沉默及組織沉默總分間呈現(xiàn)顯著的正、低度相
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