基于企業(yè)識別系統(tǒng)(CIS)在某軍區(qū)總醫(yī)院文化建設(shè)的研究.pdf

1、隨著國內(nèi)醫(yī)療改革的發(fā)展，醫(yī)院之間的競爭愈演愈烈，為了在激烈的市場競爭中立足，醫(yī)院各顯高招。但是大家都有一個共同的理解：要想贏得競爭，就必須提高組織的核心競爭力，而根據(jù)管理理論及管理實踐的總結(jié)，提高企業(yè)文化是直接提高組織核心競爭力的主要因素之一。因此，對于各大醫(yī)院來說，醫(yī)院文化建設(shè)就變成了管理的首要任務(wù)。
　　在此認(rèn)識的基礎(chǔ)上，本研究首先介紹了醫(yī)院文化的相關(guān)理論，分析了我國醫(yī)院文化建設(shè)的主要背景，并以以某軍區(qū)總醫(yī)院為例，探討其醫(yī)院文

2、化建設(shè)的特點及面臨問題，指出其進(jìn)行醫(yī)院文化建設(shè)的必要性，且進(jìn)一步提出了該醫(yī)院文化建設(shè)的確立過程。其次，運用企業(yè)文化的評價模型，結(jié)合某軍區(qū)醫(yī)院文化建設(shè)的特征，設(shè)置相應(yīng)的評價指標(biāo)體系，通過問卷調(diào)查對某軍區(qū)總醫(yī)院文化的建設(shè)現(xiàn)狀，進(jìn)行針對性的分析評價，使該醫(yī)院可以充分了解自身的文化建設(shè)現(xiàn)況，為其提高自身文化建設(shè)提供堅實的依據(jù)。將企業(yè)識別系統(tǒng)（CIS）導(dǎo)入醫(yī)院文化建設(shè)，提出了醫(yī)院文化建設(shè)的相關(guān)對策。
　　本研究在為某軍區(qū)總醫(yī)院文化建設(shè)支招的