企業(yè)三級績效管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、論文采用科學的管理思想，結合企業(yè)自身管理模式，利用現(xiàn)代信息化手段，通過計算機軟件技術、WEB開發(fā)技術和數(shù)據(jù)庫管理技術來建立企業(yè)三級績效管理系統(tǒng)。系統(tǒng)實現(xiàn)對眾多管理流程的整合，與企業(yè)業(yè)務模型緊密的聯(lián)系起來。對于企業(yè)來說績效管理系統(tǒng)其智能、敏捷、高度統(tǒng)一的特性將是實現(xiàn)卓越企業(yè)管理的一個有效手段。系統(tǒng)可以使員工清楚地認識到各自崗位的工作要求和企業(yè)的管理標準，能客觀公正的記錄每個員工的成績和工作狀態(tài)，避免員工考核、崗位升遷、員工管理時的主觀傾向

2、，使人力資源管理更加科學化和規(guī)范化。
　　論文以企業(yè)績效管理工作為基礎，綜合考慮同行業(yè)其它單位的企業(yè)結構，基于B/S架構，使用.NET平臺和SQL SERVER2008數(shù)據(jù)庫，通過對企業(yè)各級部門的績效管理工作進行深入研究分析，將研究的指標和模型作為系統(tǒng)結構核心，在充分的系統(tǒng)功能設計后，開發(fā)出一套具有良好人機交互界面的、易維護的、可擴展的企業(yè)三級績效管理系統(tǒng)。通過系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)來說明如何將現(xiàn)代化信息技術與先進的企業(yè)管理思想進行有機

3、結合。系統(tǒng)以部門或崗位遵照企業(yè)目標制定計劃以及考評標準，由上級領導審批后實施。在計劃實施過程中，員工直接主管對員工每天工作通過工作日志進行審核和考評，在計劃完成后由部門或崗位直屬領導依據(jù)計劃成果和計劃考核標準進行考評打分。除此之外，由人資部專責對部門或崗位進行執(zhí)規(guī)考評。論文所研究的企業(yè)三級績效管理系統(tǒng)通過統(tǒng)一建模的方法，構建了公司對部門、部門對班組、班組對員工的三級績效管理模型。從員工、班組到部門在不同方面、不同層級、不同標準進行考核，