集團(tuán)型企業(yè)績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，集團(tuán)型企業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)處理也逐漸走向科學(xué)化、現(xiàn)代化。尤其是對集團(tuán)企業(yè)績效考核，傳統(tǒng)的績效考核存在著信息封閉、非自動化操作和人員管理等缺點(diǎn)，不僅造成集團(tuán)企業(yè)信息流通障礙，增加了員工的工作量，還加大了人力資源管理的難度，造成集團(tuán)企業(yè)員工的流失給企業(yè)帶來消極的影響。而集團(tuán)型企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵力量，建立完善的集團(tuán)型企業(yè)績效管理系統(tǒng)，不僅有利與提高企業(yè)員工的素質(zhì)和工作業(yè)績，加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)的步伐，也有利于促進(jìn)改革和發(fā)展

2、集團(tuán)型企業(yè)，提高管理水平和市場競爭力。
　　本文首先對集團(tuán)型企業(yè)的績效管理系統(tǒng)進(jìn)行需求分析與設(shè)計(jì)，接著是對績效管理系統(tǒng)建立所需的環(huán)境進(jìn)行說明，再是對績效管理系統(tǒng)的所需的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行設(shè)計(jì)，最后是績效管理系統(tǒng)功能的實(shí)現(xiàn)與測試。
　　本文主要是以當(dāng)前集團(tuán)型企業(yè)績效管理的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，滿足實(shí)際需求，建立集團(tuán)型企業(yè)績效管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)考核指標(biāo)動態(tài)配置管理、績效及時(shí)查詢分析等功能，主要成果包括:
　　(1)采用B/S體系結(jié)構(gòu)。前臺

3、采用Visual Studio2015作為開發(fā)工具，中端使用IIS7.0作為WEB服務(wù)器，后端使用SQL Server2012作為數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)功能;
　　(2)績效考核指標(biāo)可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況實(shí)現(xiàn)動態(tài)配置，綜合績效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動態(tài)的管理。
　　(3)采用XML技術(shù)作為中間交互信息載體，將建立考核信息管理、考核信息同步、考核信息安全的統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
　　本文所實(shí)現(xiàn)的集團(tuán)型企業(yè)績效管理系統(tǒng)已在相關(guān)企業(yè)實(shí)運(yùn)行，基本