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文檔簡介
1、隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,集團型企業(yè)的各項事務(wù)處理也逐漸走向科學(xué)化、現(xiàn)代化。尤其是對集團企業(yè)績效考核,傳統(tǒng)的績效考核存在著信息封閉、非自動化操作和人員管理等缺點,不僅造成集團企業(yè)信息流通障礙,增加了員工的工作量,還加大了人力資源管理的難度,造成集團企業(yè)員工的流失給企業(yè)帶來消極的影響。而集團型企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的關(guān)鍵力量,建立完善的集團型企業(yè)績效管理系統(tǒng),不僅有利與提高企業(yè)員工的素質(zhì)和工作業(yè)績,加強管理隊伍建設(shè)的步伐,也有利于促進改革和發(fā)展
2、集團型企業(yè),提高管理水平和市場競爭力。
本文首先對集團型企業(yè)的績效管理系統(tǒng)進行需求分析與設(shè)計,接著是對績效管理系統(tǒng)建立所需的環(huán)境進行說明,再是對績效管理系統(tǒng)的所需的數(shù)據(jù)庫進行設(shè)計,最后是績效管理系統(tǒng)功能的實現(xiàn)與測試。
本文主要是以當(dāng)前集團型企業(yè)績效管理的實際情況為出發(fā)點,滿足實際需求,建立集團型企業(yè)績效管理系統(tǒng),實現(xiàn)考核指標(biāo)動態(tài)配置管理、績效及時查詢分析等功能,主要成果包括:
(1)采用B/S體系結(jié)構(gòu)。前臺
3、采用Visual Studio2015作為開發(fā)工具,中端使用IIS7.0作為WEB服務(wù)器,后端使用SQL Server2012作為數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,實現(xiàn)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)功能;
(2)績效考核指標(biāo)可以根據(jù)企業(yè)實際情況實現(xiàn)動態(tài)配置,綜合績效標(biāo)準(zhǔn)進行動態(tài)的管理。
(3)采用XML技術(shù)作為中間交互信息載體,將建立考核信息管理、考核信息同步、考核信息安全的統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
本文所實現(xiàn)的集團型企業(yè)績效管理系統(tǒng)已在相關(guān)企業(yè)實運行,基本
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