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文檔簡介
1、首先,本研究通過對集團型企業(yè)組織(Group Enterprise Organization,GEO)管理現(xiàn)狀的綜述,引出現(xiàn)有集團型企業(yè)組織管理中存在的問題和不足。并通過對相關(guān)理論、文獻(xiàn)的研究,奠定本課題的理論基礎(chǔ)。其次,對企業(yè)集團化困境進行分析,結(jié)合集團型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)有模式的對比研究,找出企業(yè)集團化困境的根源。第三,在吸收國內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合對企業(yè)集團化困境的實踐分析,提出一種有效優(yōu)化集團型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的模式——超級矩陣
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