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文檔簡(jiǎn)介
1、組織溝通是組織存在和發(fā)展的必要前提,正如Simon強(qiáng)調(diào)指出的沒(méi)有溝通就沒(méi)有組織,一個(gè)缺乏溝通的組織無(wú)法證明其本身存在的意義及發(fā)揮應(yīng)有的功能。Cameron把組織效能看作是組織理論的核心,組織的一切工作都是圍繞組織效能展開(kāi)的。實(shí)現(xiàn)組織的高效能,是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),管理者的風(fēng)格、組織規(guī)章制度、組織氣候、組織溝通等都影響著組織效能的實(shí)現(xiàn)。本研究則力圖通過(guò)實(shí)證的研究方法分析和探討組織溝通與組織效能之間的關(guān)聯(lián)性。
本文在對(duì)組織溝通
2、和組織效能相關(guān)文獻(xiàn)分析的基礎(chǔ)上,對(duì)組織溝通、組織效能等概念進(jìn)行了明確界定;建立組織溝通、人口變量學(xué)因素、組織效能的總體模型;對(duì)組織溝通與組織效能關(guān)系及影響提出初步假設(shè);設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,進(jìn)行修正、正式測(cè)試、統(tǒng)計(jì)分析和假設(shè)檢驗(yàn)。
根據(jù)對(duì)某公立醫(yī)院職工調(diào)查所得的數(shù)據(jù),本文首先對(duì)研究對(duì)象的組織溝通現(xiàn)狀和組織效能現(xiàn)狀進(jìn)行了描述性統(tǒng)計(jì)分析,并研究了人口變量學(xué)因素對(duì)組織溝通和組織效能的影響;其次,對(duì)此公立醫(yī)院的組織溝通和組織效能進(jìn)行相關(guān)分
3、析.進(jìn)而作了多元回歸分析;最后根據(jù)研究結(jié)果,提出相對(duì)應(yīng)的管理策略,作為管理者改善組織溝通、提升組織效能的參考。
研究發(fā)現(xiàn):(1)從總體上看.該公立醫(yī)院的組織溝通與組織效能狀況處于中等偏上水平。(2)組織溝通與組織效能之間存在正相關(guān)關(guān)系;組織溝通對(duì)組織效能具有預(yù)測(cè)力,組織溝通各層面中,組織氣候?qū)M織效能影響最大。(3)組織溝通和組織效能在不同的人口變量學(xué)因素下存在部分差異。
根據(jù)研究結(jié)果,本文對(duì)管理者提出如下建
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