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文檔簡介
1、心理授權是指授權的個體內(nèi)心體驗的綜合體,包含工作意義、自我效能感、自我決定以及工作影響4個維度。根據(jù)心理授權理論,只有員工的心理狀態(tài)能激發(fā)員工內(nèi)在的工作動力時,才會產(chǎn)生授權感,從而促使員工受到內(nèi)在激勵而自覺地投入工作。
本研究廣泛查閱了國內(nèi)外有關心理授權的相關研究成果,并在此基礎上提出了本研究的目的,即探討護理人員心理授權的特點、現(xiàn)狀及其與工作滿意度和組織承諾的關系。具體研究如下:研究一,對修訂的《護理人員心理授權量表》進
2、行探索性因素分析的基礎上,進而采用LISTEL技術手段,驗證護理人員心理授權的結構。研究二,采用問卷調(diào)查法和訪談法,探討護理人員心理授權的現(xiàn)狀及其與工作滿意度、組織承諾的關系。研究三,在量化研究的基礎上,運用個案訪談法對護理人員進行訪談,以了解護理人員對心理授權的認識,從而獲得關于護理人員心理授權的質(zhì)化資料,以驗證定量研究的有效性。
研究結果表明:(1)本研究編制的《護理人員心理授權問卷》具有較高的信度和效度,可作為分析護
3、理人員心理授權的測評工具;(2)不同年齡的護理人員心理授權差異顯著。(3)不同護齡護理人員的心理授權差異顯著。(4)不同職稱的護理人員心理授權差異顯著。(5)不同學歷的護理人員心理授權差異不顯著。(6)不同用工形式的護理人員心理授權差異顯著。(7)不同級別的護理人員心理授權差異顯著。(8)護理人員心理授權與工作滿意度中內(nèi)在滿意度和外在滿意度呈顯著正相關。(9)護理人員的心理授權與組織承諾間,除機會承諾相關不顯著外,規(guī)范承諾、感情承諾、經(jīng)
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