學(xué)習(xí)型文化、組織承諾與工作滿意度關(guān)系研究.pdf

1、在我國加入WTO之后,企業(yè)和企業(yè)之間的人才爭奪也越來越激烈,從而導(dǎo)致企業(yè)與員工之間的關(guān)系發(fā)生了深刻的變化。大部分的員工不再像過去一樣忠誠于某個(gè)企業(yè)或是有感情上的依附,而是一直在企業(yè)與企業(yè)之間流動(dòng)。人員的頻繁流動(dòng)給企業(yè)帶來的損失是顯而易見的,包括影響企業(yè)的日常運(yùn)營,增加企業(yè)人力資源管理方面的成本,更為嚴(yán)重的是,如果掌握了企業(yè)核心技術(shù)或商業(yè)機(jī)密的人才被競爭對(duì)手挖走,那帶來的損失是不可想象的。因此,如何正確處理好員工與企業(yè)的關(guān)系,提高員工的組

2、織承諾和工作滿意度水平,降低員工的流動(dòng)率,已成為眾多學(xué)者和管理者關(guān)注的重要課題。
　　 20世紀(jì)80年代,有關(guān)組織學(xué)習(xí)的理論開始傳入中國,大多數(shù)學(xué)者和管理者都直覺地認(rèn)為學(xué)習(xí)型組織將是中國企業(yè)在21世紀(jì)新環(huán)境下求得生存與發(fā)展的新型組織模式。而科學(xué)明確地回答學(xué)習(xí)型組織會(huì)對(duì)企業(yè)員工產(chǎn)生哪些方面的影響(如組織承諾和工作滿意度),有助于企業(yè)清楚地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)型組織給企業(yè)生存與發(fā)展帶來的好處,從而明確學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的目標(biāo)和方向。目前,關(guān)于學(xué)習(xí)

3、型組織,尤其是學(xué)習(xí)型組織文化對(duì)企業(yè)及個(gè)體績效等方面影響的研究大多為定性的描述,研究方法還不夠完善,因此,本文將利用實(shí)證和定量的方法來驗(yàn)證學(xué)習(xí)型組織文化對(duì)企業(yè)員工態(tài)度(組織承諾和工作滿意度)的影響關(guān)系。
　　 本文在文獻(xiàn)回顧的基礎(chǔ)上,提出了研究模型,并且采用問卷調(diào)查收集數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證。共發(fā)出問卷400份,回收348份,有效問卷322份。本文通過描述性分析、相關(guān)分析、回歸分析和結(jié)構(gòu)模型等方法,得到以下研究結(jié)果:(1)我國組織的學(xué)習(xí)型文