F公司散件庫存管理改進研究.pdf

1、在經(jīng)濟快速膨脹發(fā)展的新經(jīng)濟時代，企業(yè)面臨的競爭環(huán)境日趨激烈。傳統(tǒng)的制造型企業(yè)的管理流程和管理模式面臨的考驗更加嚴峻，企業(yè)與部門、企業(yè)與供應商等管理模式需要擴展到整個供應鏈環(huán)境下。企業(yè)成長、發(fā)展以及競爭已經(jīng)擴展到其所屬供應鏈以及各個環(huán)節(jié)要素上。
　　目前國內(nèi)外對于庫存管理、庫存控制的研究已經(jīng)取得了豐碩的研究成果，這為本文案例研究提供了豐富的理論基礎。
　　本文以F公司為研究對象，深入F公司調(diào)研散件庫存管理的現(xiàn)狀，梳理出F公司現(xiàn)

2、有的散件庫存管理存在的問題，歸納F公司散件庫存管理問題出現(xiàn)的原因。在此基礎上，從庫存控制和流程管理兩個角度出發(fā)，對F公司庫存管理進行改進設計。在庫存控制中，從基于職能集成組織結構化、基于庫存終端前移的VMI設計、基于JIT法的采購與生產(chǎn)計劃結合、基于網(wǎng)絡融合模式下的信息組織改進四個層面對F公司的庫存管理改進設計;在流程管理層面，從基于生產(chǎn)與供應協(xié)同管理的庫存管理改進、散件物料分類與管理方法、基于分層協(xié)同管理的散件物料出庫配送模式等三個層

3、面進行庫存管理改進設計。
　　從庫存控制層面和庫存管理流程層面重新設計后的F公司庫存管理:整合了公司部門職能和多部門資源優(yōu)勢，以市場需求為導向的生產(chǎn)和庫存管理，實現(xiàn)了生產(chǎn)、采購與庫存的協(xié)同管理，改進現(xiàn)有庫存管理方法的同時實現(xiàn)了公司針對庫存管理的決策將向系統(tǒng)化、協(xié)同化方向發(fā)展。除此之外，實施供應商的庫存管理、整合物流網(wǎng)絡的配送模式，提高了公司應急響應能力?？傊?，從庫存控制和庫存管理流程兩個層面對庫存管理系統(tǒng)設計，實現(xiàn)了庫存管理的改進