價值導向下的財務診斷過程研究.pdf

1、持續(xù)的價值創(chuàng)造與價值最大化目標的實現(xiàn)是施診企業(yè)存在發(fā)展的根本目的。要實現(xiàn)這個目標，就要以價值創(chuàng)造為導向，在整個財務診斷過程中體現(xiàn)價值管理。文章基于這個角度，通過對財務診斷的過程進行研究，將價值工程類理論、方法等借鑒到財務診斷當中，提出價值導向下的財務診斷過程的理論和方法。解決了國內(nèi)財務診斷研究體系目標導向性作用不足等問題。
　　 梁戈夫教授(2004)提出的管理診斷系統(tǒng)(MCS)為企業(yè)診斷提供了方法體系及流程的指導，解決了一般診

2、斷流程體系中中邏輯性及科學性不足的問題，進而增加了診斷方案的價值性。在后續(xù)研究中，這一模型的程序化構造、邏輯表達、可行性及有效性等問題也逐步得到驗證，優(yōu)越性逐步突顯，但模型是否適合于財務診斷的過程沒有得到系統(tǒng)科學的驗證。
　　 本文在已有的MCS模型的基礎上，根據(jù)價值鏈會計及企業(yè)績效理論，從內(nèi)部價值鏈、縱向價值鏈、橫向價值鏈三個角度構建了財務診斷指標體系。以EVA、價值鏈會計方法等為主要方法嵌入，構建財務診斷系統(tǒng)。基于價值鏈會計

3、的企業(yè)績效評價的出發(fā)點和歸宿點是施診企業(yè)價值最大化的評價。
　　 價值導向下的財務診斷過程比一般的財務診斷更科學，診斷結果更可靠。全文分為五個章節(jié)，重點在于針對價值導向下的財務診斷過程構建中的模塊化設置進行研究，理清財務診斷過程中的功能模塊化關系，使財務診斷的價值或者受診企業(yè)價值獲得提升。文章從介紹財務診斷的相關文獻綜述與相關方法介紹開始，分析了一般財務診斷過程存在的缺陷，以及MCS模型受到的啟發(fā)，第三章重構價值導向下的財務診斷