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文檔簡介
1、隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,我國的零售、餐飲、社交、出行、旅游等多個(gè)行業(yè)出現(xiàn)了越來越多的平臺型企業(yè)。平臺型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出從競爭到壟斷的發(fā)展趨勢,而“雙邊市場中占據(jù)最大市場份額的平臺是否會(huì)形成壟斷”是備受爭議的問題。國內(nèi)外學(xué)者對雙邊市場理論的研究尚不成熟,關(guān)于平臺定價(jià)策略和平臺競爭的研究成果較豐富,而關(guān)于雙邊市場中平臺的壟斷形式、判別標(biāo)準(zhǔn)以及平臺從競爭到壟斷的演化機(jī)制問題尚沒有完善的研究成果。
本文以演化的視角分析了平
2、臺型產(chǎn)業(yè)從競爭到壟斷的過程,采用質(zhì)性分析、案例分析等研究方法來觀察多個(gè)平臺型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑,發(fā)現(xiàn)了平臺層面的定價(jià)策略、競爭策略、業(yè)務(wù)布局、用戶轉(zhuǎn)換成本等變量以及市場集中度、行業(yè)競爭程度、用戶活躍度、進(jìn)入壁壘等產(chǎn)業(yè)特征隨平臺型產(chǎn)業(yè)的壟斷進(jìn)程而發(fā)生相應(yīng)的變化。本文以互聯(lián)網(wǎng)出行行業(yè)為例詳細(xì)說明了平臺型產(chǎn)業(yè)的壟斷演化過程,將平臺型產(chǎn)業(yè)競爭格局的演變過程劃分為市場起步階段、高速發(fā)展階段和生態(tài)成熟階段,經(jīng)質(zhì)性研究總結(jié)出平臺型產(chǎn)業(yè)壟斷過程的演化機(jī)制、
3、雙邊市場中平臺壟斷的判別標(biāo)準(zhǔn)、政府規(guī)制建議以及壟斷平臺的應(yīng)對策略。
在平臺型產(chǎn)業(yè)的各個(gè)發(fā)展階段,平臺定價(jià)、競爭策略、業(yè)務(wù)布局、用戶轉(zhuǎn)換成本等平臺層面的變量和市場集中度、行業(yè)競爭程度、用戶活躍度、進(jìn)入壁壘等產(chǎn)業(yè)層面的變量呈現(xiàn)出相應(yīng)的演化機(jī)制。在平臺型產(chǎn)業(yè)的市場起步階段,平臺數(shù)量眾多且競爭激烈,市場集中度較低且行業(yè)進(jìn)入壁壘較小,平臺主要以補(bǔ)貼策略爭奪雙邊用戶,業(yè)務(wù)組合和贏利模式較單一。用戶規(guī)模達(dá)不到臨界值以及無法承受資金壓力的平臺
4、將會(huì)退出市場競爭,市場集中度明顯提升,行業(yè)競爭將呈現(xiàn)出多寡頭壟斷格局。在平臺型產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展階段,平臺競爭策略由同質(zhì)化的補(bǔ)貼大戰(zhàn)逐漸轉(zhuǎn)向增強(qiáng)平臺的差異化和盈利渠道的多元化,平臺與上下游企業(yè)以及平臺之間將通過整合并購形成兩極多強(qiáng)的格局,行業(yè)內(nèi)市場力量最強(qiáng)的兩家平臺將合并形成一家獨(dú)大的格局。在平臺型產(chǎn)業(yè)的生態(tài)成熟階段,市場份額高度集中于壟斷平臺,壟斷平臺擁有對雙邊用戶的話語權(quán)和定價(jià)權(quán),平臺獲得壟斷地位后會(huì)減少對雙邊用戶的補(bǔ)貼甚至提高價(jià)格總水
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