廣西運新紡織公司實施TPM的分析研究.pdf

1、TPM是全員生產(chǎn)維護(hù)(Total Productive Maintenance)的縮寫。這是從日本開始發(fā)展起來的一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式。最初的TPM主要是通過設(shè)備的預(yù)防性維修保全系統(tǒng)來促進(jìn)生產(chǎn)效率的提升。后來，TPM經(jīng)過不斷地發(fā)展和完善，內(nèi)容和內(nèi)涵上得到了很大的提高。現(xiàn)在的TPM不但追求生產(chǎn)效率的最大化，同時也注重員工素質(zhì)和生產(chǎn)安全和環(huán)境的改善，目標(biāo)在于為企業(yè)構(gòu)建一個全員參與和持續(xù)改善的管理機(jī)制。
　　 本文通過研究TPM的理論和

2、指導(dǎo)思想，結(jié)合廣西運新紡織公司的生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，對運新公司實施TPM整體方案、主題活動及構(gòu)建機(jī)制方面進(jìn)行了分析研究，力求在運新公司成功實施TPM，同時也能為中小紡織企業(yè)實施TPM提供一些參考。運新公司依據(jù)自身的實際情況，結(jié)合中國企業(yè)實施TPM的特點，力圖建立高效的TPM管理機(jī)制。在實施TPM的過程中，既注重對經(jīng)典理論的學(xué)習(xí)，更注重對TPM指導(dǎo)思想的領(lǐng)會，按照自身實際情況，把傳統(tǒng)的TPM八個分科活動綜合成三個主題活動，即生產(chǎn)效率改善、員工素