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文檔簡介
1、隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步推進(jìn),小微企業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)科技創(chuàng)新和充分調(diào)動(dòng)市場經(jīng)濟(jì)活力等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。但近年來,小微企業(yè)飽受內(nèi)、外部經(jīng)濟(jì)的沖擊,金融危機(jī)、人民幣升值壓力、勞動(dòng)力要素價(jià)格上漲等一系列難題,導(dǎo)致大量小微企業(yè)資金鏈緊繃,陷入經(jīng)營困難。小微企業(yè)要想解困,必須依靠強(qiáng)大的金融支持?;诖耍瑖覍⑿∥⒔鹑诜?wù)的發(fā)展提到了前所未有的高度。
同時(shí),我國商業(yè)銀行正面臨著來自宏、微觀層面的多重挑
2、戰(zhàn),利率市場化,直接收窄了銀行凈利息差;金融脫媒,減少了銀行優(yōu)質(zhì)客戶的貸款需求;行業(yè)內(nèi)、外激烈的競爭,使銀行的利潤空間進(jìn)一步被壓縮。商業(yè)銀行不得不關(guān)注更加細(xì)分的對象,尋找新的利潤增長點(diǎn),而小微金融服務(wù)巨大的市場容量,為其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了新思路。
本文以建設(shè)銀行某分行小微金融服務(wù)為研究對象,分別運(yùn)用理論和實(shí)證分析的方法,從商業(yè)銀行為何和應(yīng)當(dāng)如何發(fā)展小微金融服務(wù)這一視角進(jìn)行研究。首先,運(yùn)用規(guī)模經(jīng)濟(jì)、壟斷競爭和產(chǎn)業(yè)集群理論,從理論上分
3、析了商業(yè)銀行開展小微金融服務(wù)的發(fā)展優(yōu)勢,以及其發(fā)展方向。其次,闡述了建設(shè)銀行某分行小微金融服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,并從廣度、深度和效率三個(gè)層面評價(jià)該分行小微金融服務(wù)水平,得出其小微金融服務(wù)水平整體偏低的結(jié)論。緊接著,文章從銀行金融資源投入不充分,產(chǎn)品競爭力不強(qiáng),客戶服務(wù)不貼心,技術(shù)水平不先進(jìn)和內(nèi)部制度不健全五個(gè)方面,具體分析了建設(shè)銀行菜分行小微金融服務(wù)偏低的原因。最后,文章結(jié)合建設(shè)銀行某分行當(dāng)?shù)匦∥⑵髽I(yè)發(fā)展特色,基于資源投入、產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)和制
4、度五個(gè)角度,為提升小微金融服務(wù)水平提供切實(shí)可行的政策建議,其中,將教學(xué)領(lǐng)域的“梯度推進(jìn)式”學(xué)生能力培養(yǎng)模式引入小微金融服務(wù),對客戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,能有效提升客戶體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)銀行與小微企業(yè)共同成長,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
文章的研究,一方面,對提升建設(shè)銀行某分行小微金融服務(wù)水平,更好地服務(wù)小微企業(yè)具有重要意義,且為其他商業(yè)銀行開展小微金融服務(wù)提供了借鑒;另一方面,有助于緩解小微企業(yè)融資難問題,充分發(fā)揮市場經(jīng)濟(jì)活力,助力小微企業(yè)健康發(fā)展
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