活動可中斷及資源需求強度可變的多項目多資源均衡優(yōu)化研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)和工程實際中同時進行的項目無論從規(guī)模上還是數(shù)量上都越來越大，因此，對項目管理的各方面也提出了更高的要求。合理的資源配置是保證項目正常實施乃至成功的關(guān)鍵。
　　資源均衡優(yōu)化是指在滿足活動間邏輯關(guān)系和組織工藝關(guān)系以及資源配置要求的前提下，合理地調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃中非關(guān)鍵活動的開始時間和結(jié)束時間、工作模式，以使項目在工期范圍內(nèi)所有時段的資源需求量比較相近，從而實現(xiàn)項目資源需求量的均衡。通過對整個網(wǎng)絡(luò)資源需求計劃的均

2、衡，可以降低資源需求量的波動，減少項目管理費用和管理難度。
　　針對“工期固定，資源均衡”問題，本文研究了傳統(tǒng)的資源均衡模型，并研究了如何將多項目轉(zhuǎn)化成單項目、多資源目標(biāo)轉(zhuǎn)化成單資源目標(biāo)的資源均衡優(yōu)化。通過對現(xiàn)有研究的分析發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的資源均衡優(yōu)化模型存在有一定的不足，均是基于工序活動不可中斷以及資源需求強度恒定不變的假設(shè)下進行的，而這與項目實際有一定的出入。
　　分析傳統(tǒng)模型可以改進的地方，建立了工序活動可以中斷、資源需求強