Z市郵政戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究.pdf

1、Z市郵政是中國郵政集團(tuán)公司全資子公司——G省郵政公司下屬的地級(jí)市局。該局承擔(dān)著服務(wù)Z市人民及全網(wǎng)的郵政通信重任，主營業(yè)務(wù)包括:信函、報(bào)刊發(fā)行、包裹、機(jī)要通信、代理郵政儲(chǔ)蓄、郵政匯兌、代理速遞物流等。
　　 經(jīng)歷了一系列的改革后，Z市郵政通過強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、完善產(chǎn)品體系、優(yōu)化作業(yè)流程、細(xì)化管理制度，初步摸索出了一條現(xiàn)代化城市的郵政發(fā)展道路。但是，面對(duì)著金融危機(jī)后大型企業(yè)開支趨勢(shì)的變更、國家金融政策的日趨緊縮、城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的日

2、益加快、人工場地等各項(xiàng)成本的不斷提升、以及內(nèi)地城市高速發(fā)展造成的沿海城市人口流動(dòng)等諸多不利因素;Z市郵政亟待借助戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，在已經(jīng)變化的市場格局下，尋求再次突圍。
　　 本文通過SWOT分析法，明確提出Z市郵政戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的機(jī)遇在于板塊聯(lián)系緊密、城市一卡通項(xiàng)目發(fā)展?jié)摿薮?、相關(guān)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;風(fēng)險(xiǎn)在于城市產(chǎn)業(yè)升級(jí)引起企業(yè)內(nèi)外部變化，新興產(chǎn)品的投入和市場認(rèn)知、傳統(tǒng)管理體制在現(xiàn)行商業(yè)模式下的沖擊等;優(yōu)勢(shì)在于三流合一、品牌、和網(wǎng)絡(luò)渠道方面，劣