2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩62頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、績(jī)效管理是現(xiàn)代管理理論中的重要組成部分,隨著我國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)程的不斷深入,這種管理思想、管理理論以及管理方法都逐漸出現(xiàn)在我國(guó)的企業(yè)管理實(shí)踐和相關(guān)的理論研究中,并且重要性越來(lái)越強(qiáng),成為推動(dòng)我國(guó)企業(yè)健康發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的重要管理力量。另一方面,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)國(guó)際化進(jìn)程的逐步深化,促使我國(guó)的國(guó)際貿(mào)易快速發(fā)展,并且使得集裝箱業(yè)務(wù)也不斷擴(kuò)展,為天津東海集裝箱碼頭有限公司這類公司在新時(shí)期的發(fā)展提供了重要的歷史機(jī)遇。而績(jī)效管理的一些功能符合天津東海集裝箱碼頭

2、有限公司增強(qiáng)當(dāng)前發(fā)展動(dòng)力的需要,因此,該公司在意識(shí)到績(jī)效管理的基礎(chǔ)上,已經(jīng)在公司的日常管理中開(kāi)始逐步引入、建立和實(shí)施績(jī)效管理。
   本文針對(duì)該公司的這項(xiàng)管理發(fā)展內(nèi)容,首先介紹了相關(guān)的基本理論、觀點(diǎn)和方法,為分析該公司的績(jī)效管理體系提供了基礎(chǔ)。此后,本文結(jié)合該公司的發(fā)展需要和發(fā)展目標(biāo),討論了該公司實(shí)施績(jī)效管理的必要性,并且對(duì)該公司的績(jī)效管理體系進(jìn)行了創(chuàng)新設(shè)計(jì)。本文認(rèn)為實(shí)行新的績(jī)效管理體系,可以在一定程度上推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)效益和管理效

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論