基于PLM系統(tǒng)的精益設(shè)計(jì)管理研究.pdf

1、本論文在對(duì)設(shè)計(jì)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行研究后提出一個(gè)本領(lǐng)域較為新穎的概念--精益設(shè)計(jì)管理，并對(duì)精益設(shè)計(jì)管理進(jìn)行深入研究，對(duì)促進(jìn)國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)管理理念具有一定的積極作用。同時(shí)，本文結(jié)合新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，把精益設(shè)計(jì)管理建立在企業(yè)信息化的基礎(chǔ)上并與PLM系統(tǒng)結(jié)合，具有一定的可靠性。從一定程度上有助于企業(yè)和統(tǒng)籌與資源整合。 目前國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)都存在設(shè)計(jì)及管理上較為混亂的問(wèn)題，很多企業(yè)對(duì)于設(shè)計(jì)還沒(méi)有正確及系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)，在對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的流程及管理上有

2、很多籠統(tǒng)的地方缺乏先進(jìn)的方法，致使開(kāi)發(fā)效率不高、浪費(fèi)資源。所以根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)信息化發(fā)展的趨勢(shì)及現(xiàn)狀實(shí)施相應(yīng)先進(jìn)設(shè)計(jì)管理手段是非常必要的。 本論文內(nèi)容主要分為四個(gè)部分，分別是：設(shè)計(jì)管理現(xiàn)狀研究、PLM系統(tǒng)研究、精益設(shè)計(jì)管理內(nèi)容的研究及精益設(shè)計(jì)管理實(shí)施的研究。 設(shè)計(jì)管理現(xiàn)狀的研究主要包括了設(shè)計(jì)管理的發(fā)展歷史及中國(guó)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展歷程。國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展經(jīng)歷了20世紀(jì)50-70年代的萌芽期、20世紀(jì)80年代的普及期及20世紀(jì)90年

3、代之后的發(fā)展期。 PLM系統(tǒng)研究部分對(duì)PLM的發(fā)展歷史及其概念方法等進(jìn)行較為全面的研究。PLM系統(tǒng)最初興趣于西方的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，如福特汽車(chē)等都是PLM應(yīng)用的先驅(qū)。PLM系統(tǒng)是企業(yè)信息化及精益生產(chǎn)思想的延續(xù)，也是精益化發(fā)展的更高階段。本論文中把PLM定義為：產(chǎn)品生命周期管理(PLM)是一個(gè)集成的、信息驅(qū)動(dòng)的方法，它由人、過(guò)程/實(shí)踐和技術(shù)組成，應(yīng)用于從設(shè)計(jì)、制造、配置、維護(hù)、服務(wù)到最終處理的產(chǎn)品生命周期的所有方面。通過(guò)利用產(chǎn)品信息來(lái)減少

4、整個(gè)企業(yè)乃至供應(yīng)鏈中時(shí)間、能量和物質(zhì)的浪費(fèi)、PLM代表了下一代的精益思想。 精益設(shè)計(jì)管理的內(nèi)容研究包含五大部分。分別是：設(shè)計(jì)咨詢、設(shè)計(jì)策略、設(shè)計(jì)組織、設(shè)計(jì)稽核及設(shè)計(jì)溝通。這五個(gè)部分可以說(shuō)涵蓋了精益設(shè)計(jì)管理的大部分。設(shè)計(jì)咨詢著重了產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)前期的準(zhǔn)備工作。通過(guò)調(diào)查分析進(jìn)行產(chǎn)品診斷、制定戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)、再造、整合、為客戶提供有價(jià)值的設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)咨詢運(yùn)用相關(guān)知識(shí)，以實(shí)際、客觀為前提；設(shè)計(jì)策略則注重于從全局及市場(chǎng)的角度制定企業(yè)總體的設(shè)計(jì)計(jì)劃

5、及方針；設(shè)計(jì)組織部分研究了企業(yè)內(nèi)的組織形式，對(duì)各種現(xiàn)存的及具有代表性的設(shè)計(jì)組織形態(tài)進(jìn)行研究并分析各種組織形態(tài)的優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍；設(shè)計(jì)稽核部分則說(shuō)明了企業(yè)內(nèi)部稽核的程序及方法；設(shè)計(jì)溝通部分研究了組織形態(tài)與精益設(shè)計(jì)管理下的溝通模型。精益設(shè)計(jì)管理實(shí)施的研究部分分析了現(xiàn)今企業(yè)在實(shí)施精益設(shè)計(jì)管理時(shí)需要進(jìn)行的評(píng)估及可靠性研究。精益設(shè)計(jì)管理是一種高階的管理手段，需要企業(yè)具備一定的基礎(chǔ)條件，如：市場(chǎng)及企業(yè)發(fā)展階段評(píng)估、基礎(chǔ)設(shè)施的評(píng)估、人員狀況的評(píng)估、企