基于ERP系統(tǒng)的設(shè)備精益化管理研究與應(yīng)用.pdf

1、隨著中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型與市場的進(jìn)一步開放，企業(yè)之間的競爭更加的激烈，如何更一步的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)的競爭力，是每一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者非常關(guān)心的問題。在資產(chǎn)密集型企業(yè)、制造行業(yè)等企業(yè)中，提升設(shè)備的可靠性，降低非計劃停機(jī)時間、提高設(shè)備的綜合效率，實行精益化的設(shè)備管理，也是提升企業(yè)競爭力和經(jīng)濟(jì)效益的一個重要途徑，這是許多企業(yè)所沒有意識到的。ERP是一種高效的管理思想，一種管理的方法論，如何基于ERP系統(tǒng)來實現(xiàn)設(shè)備的精益化管理，這是本文所需要解

2、決的核心問題。
　　本文首先研究與學(xué)習(xí)了ERP系統(tǒng)的概念與理論、設(shè)備管理的重要理論以及精益化管理的理論，并在對國內(nèi)多個行業(yè)客戶需求調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析了傳統(tǒng)企業(yè)在設(shè)備管理方面的現(xiàn)狀以及存在的不足之處，然后根據(jù)這些不足之處設(shè)定了設(shè)備精益化管理的目標(biāo)。并且結(jié)合設(shè)備管理與精益化管理的理論，提出了基于ERP系統(tǒng)的設(shè)備精益化管理的總體方案與詳細(xì)方案，即設(shè)備臺賬建檔精益化、設(shè)備日常運(yùn)維精益化、設(shè)備維修維護(hù)精益化以及績效考核與決策精益化，并且根據(jù)

3、當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的發(fā)展，重點研究了設(shè)備管理的移動化與智能化，通過手機(jī)、PDA等移動工具、實現(xiàn)了設(shè)備管理過程中的現(xiàn)場操作移動化、監(jiān)控信息可視化、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)處理移動化與設(shè)備管理的智能化。最后在理論研究學(xué)習(xí)與詳細(xì)應(yīng)用方案的基礎(chǔ)上，選取了一家水泥行業(yè)的企業(yè)為業(yè)務(wù)原型，研究了基于ERP系統(tǒng)的設(shè)備精益化管理方案在該企業(yè)的具體應(yīng)用效果，并根據(jù)該企業(yè)的業(yè)務(wù)特點建立了應(yīng)用效果的數(shù)據(jù)評價模型，驗證了ERP系統(tǒng)對于該企業(yè)的設(shè)備精益化管理具有很大的