深藍(lán)公寓成本控制與質(zhì)量控制的互動(dòng)研究.pdf

1、本文以真實(shí)的深藍(lán)公寓工程施工實(shí)例,分析該項(xiàng)目的建設(shè)背景中所面臨的核心壓力:來(lái)自投資方面的較低造價(jià)帶來(lái)的底成本要求和較高質(zhì)量要求之間的壓力,即工程在投資約束下的質(zhì)量控制和成本控制。深藍(lán)公寓大廈工程是一個(gè)續(xù)改建項(xiàng)目,該項(xiàng)目的投資建設(shè)方與工程項(xiàng)目的施工承包方間簽訂的是依據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)為基礎(chǔ)的固定價(jià)合同,該項(xiàng)目合同價(jià)格對(duì)于具有中等施工能力的建筑公司來(lái)說(shuō)是具有強(qiáng)殺傷力的,同時(shí),該工程建筑性質(zhì)為一類高層建筑,是集會(huì)議、辦公、餐飲、住宅、為一體的綜

2、合性框支剪力墻結(jié)構(gòu)的高層建筑,其質(zhì)量要求很高,必須達(dá)到國(guó)家無(wú)質(zhì)量通病工程的要求,因此施工承包方必須在接下來(lái)的施工階段,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目施工中的質(zhì)量控制和成本控制,合理控制質(zhì)量和成本,發(fā)揮技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),依靠對(duì)質(zhì)量控制和成本控制的互動(dòng)協(xié)調(diào)管理,才能取得合理利潤(rùn)。本文重點(diǎn)闡述了通過(guò)運(yùn)用目標(biāo)分解(確定了施工中的成本控制和質(zhì)量控制重點(diǎn))、PDCA循環(huán)等多元項(xiàng)目管理手段和新材料、新工藝應(yīng)用等技術(shù)措施約束成本,優(yōu)化項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制,在實(shí)踐中探索低成本要求