我國鋼企研究院知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、當(dāng)今世界,科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)加速發(fā)展,知識(shí)經(jīng)濟(jì)蓬勃興起,以知識(shí)更新、科技創(chuàng)新為核心的人才競爭日趨激烈。當(dāng)前鋼鐵行業(yè),培養(yǎng)知識(shí)型員工已經(jīng)成為時(shí)代要求發(fā)展的必然趨勢(shì),知識(shí)型員工力量的強(qiáng)弱決定著科技創(chuàng)新和技術(shù)發(fā)展的程度。目前在我國鋼鐵企業(yè)研究院的知識(shí)型員工激勵(lì)中存在著一系列問題,知識(shí)型員工作為鋼企研究院科技創(chuàng)新的主體,加強(qiáng)對(duì)知識(shí)型員工的激勵(lì),對(duì)提升鋼企研究院的核心競爭力意義重大。
　　 本文從我國鋼企研究院的實(shí)際情況出發(fā)

2、,基于激勵(lì)和知識(shí)型員工等有關(guān)理論,闡述了我國鋼鐵企業(yè)研究院知識(shí)型員工的現(xiàn)狀,分析了我國鋼鐵企業(yè)研究院知識(shí)型員工現(xiàn)存問題的原因,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建鋼鐵企業(yè)研究院知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制,提出相對(duì)應(yīng)的保障措施。本文以首鋼研究院為例進(jìn)行案例分析,旨在建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,建立起一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,為其他鋼企研究院知識(shí)型員工的激勵(lì)提供借鑒意義。
　　 文章內(nèi)容如下:
　　 第一章首先介紹了本論文的研究背景及選題意義,并對(duì)國內(nèi)外知識(shí)型員工

3、的激勵(lì)研究進(jìn)行了綜述,然后在此基礎(chǔ)上提出了本文的研究框架和方法。
　　 第二章界定了知識(shí)型員工的概念與特征,論述了與知識(shí)型員工激勵(lì)相關(guān)的理論,并分析了高層次科技人才理論。
　　 第三章深入分析了我國鋼企研究院知識(shí)型員工激勵(lì)的現(xiàn)狀以及存在的問題。
　　 第四章在總結(jié)激勵(lì)理論和激勵(lì)原則的基礎(chǔ)上,從薪酬激勵(lì)、文化激勵(lì)、工作激勵(lì)以及個(gè)人成長激勵(lì)四個(gè)方面構(gòu)建了我國鋼企研究院知識(shí)型員工的激勵(lì)機(jī)制,提出了基本的激勵(lì)實(shí)施保障措施