HA銀行對(duì)福建地區(qū)臺(tái)資企業(yè)的金融服務(wù)創(chuàng)新研究.pdf

1、HA銀行有限公司（下稱“HA銀行”）成立于香港，是最早進(jìn)入中國(guó)的外資銀行之一。在中國(guó)發(fā)展的幾十年來，伴隨著外資銀行業(yè)政策開放的步伐，HA銀行進(jìn)入了快速發(fā)展的階段。但是由于網(wǎng)點(diǎn)少、政策開放進(jìn)程慢等原因，雖然HA銀行在中國(guó)的資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但市場(chǎng)份額仍舊很低。
　　福建是中國(guó)第三大臺(tái)資企業(yè)集中地，近年來在兩岸政治局勢(shì)不斷緩和的背景下，福建省出臺(tái)了多項(xiàng)惠臺(tái)政策，使福建地區(qū)的臺(tái)資企業(yè)進(jìn)入新一輪快速發(fā)展階段，隨之產(chǎn)生的金融需求也給HA銀行

2、帶來巨大的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。作為HA銀行對(duì)公業(yè)務(wù)細(xì)分市場(chǎng)的其中一個(gè)重要服務(wù)群體，有必要對(duì)福建地區(qū)的臺(tái)資企業(yè)進(jìn)行深入研究，從而結(jié)合HA銀行的核心優(yōu)勢(shì)，通過金融服務(wù)創(chuàng)新等差異化競(jìng)爭(zhēng)手段來加強(qiáng)HA銀行對(duì)福建臺(tái)資企業(yè)金融服務(wù)的滲透，從而擴(kuò)大HA銀行在這一市場(chǎng)的占有率，改善自身在中國(guó)銀行業(yè)的市場(chǎng)份額。
　　本文通過六章來研究HA銀行對(duì)福建臺(tái)資企業(yè)進(jìn)行金融服務(wù)創(chuàng)新的方式。第一章緒論，重點(diǎn)介紹了本文的研究背景、目的、方法和邏輯框架;第二章對(duì)福建臺(tái)資

3、企業(yè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀進(jìn)行分析，形成對(duì)福建地區(qū)臺(tái)資企業(yè)基本狀況的認(rèn)識(shí);第三章根據(jù)福建臺(tái)資企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行銀行服務(wù)需求分類分析;第四章從內(nèi)部和外部環(huán)境出發(fā)，進(jìn)行HA銀行競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的比較分析;第五章運(yùn)用第四章的分析結(jié)果做出HA銀行的SWOT模型，并結(jié)合第三章對(duì)福建臺(tái)資企業(yè)銀行服務(wù)需求點(diǎn)的分析，提出金融服務(wù)創(chuàng)新的策略，并以此為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)出金融服務(wù)創(chuàng)新方案;第六章研究總結(jié)。
　　通過研究筆者認(rèn)為，金融服務(wù)創(chuàng)新，除了在對(duì)銀行的產(chǎn)品和服務(wù)本身進(jìn)行創(chuàng)新