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文檔簡(jiǎn)介
1、團(tuán)隊(duì)是一種介于組織與個(gè)人之間的工作方式,因其能夠高效地配置資源、快速適應(yīng)市場(chǎng)變化、形式靈活而又目標(biāo)明確等特點(diǎn),對(duì)于組織整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重大意義。可以說(shuō),在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為大多數(shù)企業(yè)的基本工作單元,以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的工作方式取得了顯著效果。然而,在實(shí)踐中,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)效能是一個(gè)非常復(fù)雜的輸入、互動(dòng)和產(chǎn)出過(guò)程,高資源配置的團(tuán)隊(duì)并不總能發(fā)揮最大的協(xié)同效應(yīng),這就需要我們對(duì)影響團(tuán)隊(duì)效能的因素和作用機(jī)制進(jìn)行研究。
成員是團(tuán)
2、隊(duì)的基本組成單位,成員個(gè)體角色壓力的大小以及工作投入的程度直接關(guān)系到個(gè)人及團(tuán)隊(duì)效能的高低,是團(tuán)隊(duì)互動(dòng)過(guò)程中的重要變量,從團(tuán)隊(duì)建設(shè)的角度來(lái)說(shuō),研究成員角色壓力、工作投入與團(tuán)隊(duì)效能的作用機(jī)制和影響關(guān)系具有重要的理論和實(shí)踐意義。
本研究在閱讀大量關(guān)于團(tuán)隊(duì)效能、角色壓力和工作投入等領(lǐng)域文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,參考前人研究,將團(tuán)隊(duì)效能作為因變量、角色壓力作為自變量、工作投入作為中介變量,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等方法進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,最后將數(shù)據(jù)聚合為235份
3、團(tuán)隊(duì)樣本數(shù)據(jù),在此基礎(chǔ)上對(duì)三者之間的影響關(guān)系和作用機(jī)制進(jìn)行了實(shí)證研究。通過(guò)運(yùn)用SPSS20.0、Excel2007等軟件完成了問(wèn)卷的信度與效度檢驗(yàn)、描述性分析、變量間的方差分析、相關(guān)分析與回歸分析等工作,并驗(yàn)證了本文提出的部分研究假設(shè),得出了以下研究結(jié)論:
第一,成員角色壓力與團(tuán)隊(duì)效能具有顯著的相關(guān)關(guān)系,其中,角色沖突對(duì)目標(biāo)達(dá)成、成員滿意有負(fù)向預(yù)測(cè)作用,對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展有正向預(yù)測(cè)作用;角色模糊對(duì)團(tuán)隊(duì)效能各維度都有顯著的負(fù)向預(yù)測(cè)作
4、用;角色超載對(duì)目標(biāo)達(dá)成有顯著的正向預(yù)測(cè)作用,但對(duì)成員滿意和團(tuán)隊(duì)發(fā)展有顯著的負(fù)向預(yù)測(cè)作用。
第二,成員角色壓力與工作投入顯著相關(guān),其中,角色沖突和角色模糊對(duì)員工的活力、奉獻(xiàn)和專注水平均有負(fù)向預(yù)測(cè)作用;角色超載對(duì)員工的活力、奉獻(xiàn)程度有負(fù)向預(yù)測(cè)作用,但對(duì)專注程度有正向預(yù)測(cè)作用。
第三,工作投入與團(tuán)隊(duì)效能顯著相關(guān),活力、奉獻(xiàn)和專注維度均對(duì)目標(biāo)達(dá)成、成員滿意和團(tuán)隊(duì)發(fā)展有較強(qiáng)的正向預(yù)測(cè)作用。
第四,成員工作
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