基于心理契約理論下的企業(yè)與員工雙贏關(guān)系構(gòu)建研究.pdf

1、心理契約作為聯(lián)系員工與企業(yè)之間的紐帶，是影響員工行為和態(tài)度的重要因素。
　　本文通過對心理契約理論的闡述，以及對A汽車電器有限公司現(xiàn)階段企業(yè)與員工關(guān)系的現(xiàn)狀分析，希望在心理契約理論的指導(dǎo)下，提出解決方案，提升該企業(yè)的人力資源使用效率、促進該企業(yè)整體戰(zhàn)略的實施，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，最終達到企業(yè)與員工關(guān)系的雙贏，并對其它相關(guān)企業(yè)產(chǎn)生一定的借鑒意義。
　　本文主要包括三個方面的內(nèi)容：第一部分闡述了心理契約理論和企業(yè)與員工雙贏關(guān)系方面

2、的相關(guān)理論，以及心理契約在構(gòu)建企業(yè)與員工雙贏關(guān)系中的應(yīng)用；第二部分分析了A汽車電器有限公司企業(yè)與員工關(guān)系的現(xiàn)狀，并就存在的問題進行分析，就基于心理契約的構(gòu)建企業(yè)與員工雙贏關(guān)系創(chuàng)新進行了探討；第三部分運用心理契約的相關(guān)理論，具體從人員引進、薪酬體系、員工培訓(xùn)、激勵方式、企業(yè)文化等幾個方面，闡述了A汽車電器有限公司企業(yè)與員工關(guān)系創(chuàng)新研究的實施措施。
　　本文針對心理契約應(yīng)用于改善企業(yè)員工關(guān)系的創(chuàng)新研究，得出了一些具有一定價值的操作成果