BN調(diào)味品集團營銷策略研究.pdf

1、隨著物質(zhì)生活的豐富和科學技術(shù)應用的進步，中國調(diào)味品行業(yè)激發(fā)了前所未有的活力，成為食品行業(yè)中新的經(jīng)濟增長點。與此同時，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，中國調(diào)味品行業(yè)已經(jīng)成為一個擁有近萬家企業(yè)激烈競爭的行業(yè)。此種狀況下，BN調(diào)味品集團如何在激烈的市場競爭中求生存，謀發(fā)展，是一個嚴峻的考驗。因此，BN調(diào)味品集團急需仔細分析內(nèi)外環(huán)境，結(jié)合自己的實際情況，制定出相應的產(chǎn)品營銷策略以指導公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
　　 本文以調(diào)味食品行業(yè)的行業(yè)狀況和BN調(diào)味

2、品集團的的實際情況為背景，著重對企業(yè)的市場營銷策略進行分析與論述。首先對BN調(diào)味品集團的背景予以簡單的介紹，提出了現(xiàn)階段企業(yè)所面臨的營銷題，深入探討企業(yè)現(xiàn)有營銷策略。然后對中國調(diào)味品市場進行分析，主要是對量和行為的分析。在對市場的分析后，文章對調(diào)味品市場進行了細分，在每個細分市場中比較BN調(diào)味品集團的優(yōu)勢和劣勢，通過這種優(yōu)劣的對比，確定BN調(diào)味品集團主要產(chǎn)品的目標市場，并根據(jù)消費者需求確定產(chǎn)品的市場定位。再利用所學的營銷管理科學知識結(jié)合