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1、優(yōu)良設(shè)計(jì)力是企業(yè)猶其是從事顧客驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)品生產(chǎn)制造型企業(yè)的優(yōu)良競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,然而組織能否真正地發(fā)揮企業(yè)設(shè)計(jì)力卻是另外一回事了,依據(jù)設(shè)計(jì)管理理論家們?nèi)鏗eap,Slater和Ughanwa等觀點(diǎn)則是組織設(shè)計(jì)力不能得到充分發(fā)揮是管理層面的問(wèn)題而非設(shè)計(jì)層面的問(wèn)題,如果從軟硬科學(xué)的角度來(lái)審視這個(gè)問(wèn)題,則這種觀點(diǎn)是有其科學(xué)性的。 縱觀設(shè)計(jì)管理理論的發(fā)展(以層級(jí)論為主),我們可以看出其中還是有一定研究上的不足的:如理論的應(yīng)用普遍性不足
2、;理論的理解性和論述的詳盡性有待提升;理論缺乏對(duì)基層的從事具體設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)活動(dòng)人員的探討等,這些不足便構(gòu)成了本論文研究的出發(fā)點(diǎn)。而席酉民教授在《和諧管理理論》中提出的“組織意圖——組織安排——組織行為”的企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的分析方法與對(duì)組織有機(jī)體和人有機(jī)體存在可比性的闡述則構(gòu)成了本論文的研究思路,最后通過(guò)大量的案例實(shí)證而提出了設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理理論,它的提出可以說(shuō)是對(duì)現(xiàn)有層級(jí)論為主的設(shè)計(jì)管理理論的一個(gè)“范式”意義上的突破。 最后,本論文引入卡爾
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