濰坊昌大集團(tuán)建筑項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策研究.pdf

1、建設(shè)工程項(xiàng)目廣泛存在于社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域,與其他行業(yè)相比,具有工程項(xiàng)目繁雜、工程建設(shè)時(shí)間較長(zhǎng)、項(xiàng)目工程分布范圍較廣等特點(diǎn)。由此使得工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中隱含了眾多繁雜的風(fēng)險(xiǎn)。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科技的進(jìn)步,各種新技術(shù)、新材料的出現(xiàn),建設(shè)工程項(xiàng)目蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出復(fù)雜性與多樣化,其預(yù)防與控制對(duì)建筑項(xiàng)目的順利開展和企業(yè)的健康發(fā)展具有重要影響作用。因此,如何預(yù)防建筑項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,控制其可能造成的損失,已成為建筑項(xiàng)目有關(guān)各方重點(diǎn)關(guān)注和探討的

2、課題。
　　 本文以濰坊昌大集團(tuán)為研究對(duì)象,針對(duì)其建筑項(xiàng)目合同的風(fēng)險(xiǎn)要素和防范對(duì)策進(jìn)行了探討。首先,闡述了相關(guān)研究背景,并梳理了國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀,從項(xiàng)目管理基本概念、風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念和項(xiàng)目合同管理等三個(gè)方面分析了相關(guān)理論的基本觀點(diǎn);其次,從公司部門、培訓(xùn)方式、合同管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)和2011年度承接項(xiàng)目合同的概況等方面分析了濰坊昌大集團(tuán)建筑項(xiàng)目的基本狀況;從外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和行業(yè)領(lǐng)域環(huán)境兩個(gè)方面探析了濰坊昌大集團(tuán)的市場(chǎng)環(huán)境,其中,從政治

3、環(huán)境因素、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素、社會(huì)環(huán)境因素和技術(shù)環(huán)境因素等四個(gè)方面分析了其外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,從行業(yè)特點(diǎn)、宏觀態(tài)勢(shì)和行業(yè)發(fā)展等三個(gè)方面分析了其行業(yè)領(lǐng)域環(huán)境。由此,明晰濰坊昌大集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)環(huán)境;再次,通過對(duì)2011年度部分所承接項(xiàng)目合同的風(fēng)險(xiǎn)因素歸納,從合同簽訂前期、合同履行過程、合同總結(jié)階段和其他風(fēng)險(xiǎn)等四個(gè)方面進(jìn)行了濰坊昌大集團(tuán)建筑項(xiàng)目合同的風(fēng)險(xiǎn)分析,其中,合同簽訂前期主要存在資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)和談判風(fēng)險(xiǎn)等;合同履行過程主要存在合同執(zhí)行