論廣州恒大集團的貨幣資金管理問題研究及對策分析

1、 論廣州恒大集團的貨幣資金管理問題研究及對策分析 論廣州恒大集團的貨幣資金管理問題研究及對策分析摘要 摘要建立健全的貨幣資金內(nèi)部控制制度，保證貨幣資金的安全和完整，收付合理合法，是企業(yè)發(fā)展的必然要求。本文根據(jù)對廣州恒大集團的調(diào)查和研究，充分貫徹了理論與實踐香相結(jié)合的原則，分析了廣州恒大集團在貨幣資金管理方面出現(xiàn)的一系列問題，提出了要建立健全的貨幣資金內(nèi)部控制制度，其主要內(nèi)容有：建立適合企業(yè)自身的特點的貨幣資金權(quán)責分配體系，不相容職

2、務分離；建立嚴格的授權(quán)審批制度來監(jiān)督貨幣資金收付業(yè)務制定辦理貨幣資金業(yè)務程序；記錄和控制有關(guān)貨幣資金的文件；貨幣資金與記錄保護控制；有關(guān)于貨幣資金的內(nèi)部稽核。資金是企業(yè)的血液，企業(yè)的發(fā)展過程，就是資金的運動過程。企業(yè)集團既要掌握貨幣資金管理的方向，同時又要發(fā)揮各級單位貨幣資金管理的積極性，這是集權(quán)與分權(quán)的結(jié)合。本文通過借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)和集團的在貨幣資金管理方面的成功經(jīng)驗和案例，提出對廣州恒大集團貨幣資金集中管理的對策，即實行不相容的職務

3、分離制度，加強集權(quán)從嚴治企，建立全面的資金預算管理中心。關(guān)鍵字：貨幣資金 管理 問題 對策AbstractTo establish and perfect the internal control of monetary fund system to ensure that the monetary fund security and integrity, and gives reasonable and lawful, is t

4、he inevitable requirement of enterprise development. In this paper, based on the investigation and study of guangzhou evergrande group, fully embody the principle of combining theory and practice of incense, guangzhou ev

5、ergrande group is analyzed, a series of problems in the monetary capital management is proposed to establish a sound system of internal control of monetary fund, the main contents are as follows: to establish suitable fo

6、r enterprise's own characteristic distribution of power and responsibility of monetary fund system, separation of incompatible duties; Establish strict examining and approving system to supervise monetary funds recei

7、pt and payment business deal with monetary fund business procedures; Record and control of monetary fund documents; Money funds and record protection control; About monetary fund of internal audit. Money is the blood of

8、the enterprise, the development of the enterprise, is the capital of the movement process. Enterprise group should not only grasp the direction of the monetary capital management, and to exert the enthusiasm of monetary

9、fund management at all levels, this is the combination of centralization and decentralization. This article through to learn from other companies and good group in monetary fund management experience and successful cases

10、, put forward to guangzhou evergrande group monetary fund centralized management countermeasures, which applies a system of separation of incompatible duties, strengthen the authority to govern, the establishment of comp

11、rehensive budget management 五、完善廣州恒大貨幣資金內(nèi)部控制的措施.......................................（一）建立貨幣資金內(nèi)部控制制度 ............................................（二）建立不相容職務崗位分離制度 ..........................................（三）建立嚴格的授權(quán)審批控制制

12、度 ..........................................（四）加大監(jiān)督制度的執(zhí)行力度 ..............................................（五）加強會計人員職業(yè)培訓 ................................................結(jié)論 ..................................................

13、.....................參考文獻 ...................................................................致謝 .......................................................................貨幣資金作為企業(yè)集團資產(chǎn)的重要部分，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮著極大的作用。增強貨幣資金管理既能有效的避免

14、企業(yè)貨幣資金所面臨的風險，又能合理利用企業(yè)貨幣資金，為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的最大化。本文以廣州恒大集團貨幣資金管理問題為切入點，充分分析了在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中貨幣資金管理所面臨的問題，探尋出更佳的管理策略和解決辦法，讓企業(yè)貨幣資金能夠取得更有效的管理，并使企業(yè)得更加長遠和更加穩(wěn)定。一、緒 論（一） 選題目的及意義1．選題目的 ．選題目的貨幣資金是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，企業(yè)資產(chǎn)中流動性較強的一種資產(chǎn)。在生產(chǎn)和經(jīng)營活動中所有的集團和企業(yè)都必需持

15、有貨幣資金，這是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本條件，并且也是企業(yè)謀求生存和發(fā)展的基礎。本文以廣州恒大集團貨幣資金管理的問題為切入點，充分分析了在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中貨幣資金管理面臨的問題，尋找到更好的解決方法與管理策略，使企業(yè)貨幣資金能夠獲得有效的管理，讓企業(yè)發(fā)展之路更加長遠穩(wěn)固。2．選題意義 ．選題意義因為貨幣資金的高度流動性和控制風險性，保障企業(yè)資產(chǎn)的安全完整，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度與使用效益，加強貨幣資金的控制管理在企業(yè)組織會計核算中就具