濰坊A廣場項目全過程風險管理分析.pdf

1、全過程風險管理是近年來一項最新的理念和技術，由于其在實踐應用的過程中發(fā)揮著良好的作用，因此廣受學術界和實業(yè)界的推崇。房地產業(yè)是一項以項目為導向的行業(yè)，房地產開發(fā)項目投資周期長，資金需求量大，涉及領域廣，受國家政策的影響和資金的約束較為明顯，因此，房地產開發(fā)項目實施過程中的不確定因素較多，其風險相對于其他項目也具有存在范圍廣程度大的特點。 為了避免和減少風險因素對房地產項目的影響，有必要對房地產項目全過程的風險進行深入研究，從而為

2、提前預測可能發(fā)生的風險，采取有效預防和控制風險的措施。目前我國對于房地產項目風險管理的理論研究還比較少，不利于房地產開發(fā)項目風險的實踐。 本文運用房地產經營管理、房地產項目管理、工程經濟學、財務管理和房屋銷售等方面的理論，分析了工程項目全過程風險的主要類型和特征，論述了工程項目風險管理的基本內容，提出了加強工程項目風險管理的有效途徑，以轉移和消除項目風險，降低項目風險損失。以A廣場項目為例，通過對其進行SWOT分析、敏感性分析、

3、概率分析、盈虧平衡分析等方面的研究，論證了建設濰坊市A廣場的可行性，旨在為公司的項目決策提供有益的參考與幫助。 本文分為五個部分： 第一部分，緒論，簡要概述本文研究的背景、意義以及研究的現(xiàn)狀和方法； 第二部分，房地產項目風險管理的一般理論，闡述了房地產項目風險管理的基本概念以及風險管理中的識別、評估、響應和控制四個環(huán)節(jié)； 第三部分，房地產項目的全過程風險管理，對風險響應和風險控制兩個方面進行深入的剖析，為