基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的項(xiàng)目選擇指標(biāo)體系研究.pdf

1、企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境隨全球經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展發(fā)生了顯著的變化,戰(zhàn)略管理和項(xiàng)目管理將在其中起到關(guān)鍵性的作用。戰(zhàn)略管理幫助管理者在一個(gè)復(fù)雜而惡劣的環(huán)境中把握企業(yè)的發(fā)展方向,確保企業(yè)做正確的事。項(xiàng)目管理使得企業(yè)能夠?qū)Ω鞣N瞬時(shí)的環(huán)境變化做出迅速有效的反應(yīng),保證企業(yè)正確地做事。然而,在經(jīng)歷了一段輝煌的發(fā)展時(shí)期后,項(xiàng)目管理和戰(zhàn)略管理也面臨了諸多問(wèn)題,出現(xiàn)了發(fā)展瓶頸。因此,為企業(yè)戰(zhàn)略尋找到一種更有效的實(shí)施途徑或工具,以及將項(xiàng)目管理研究領(lǐng)域提升到戰(zhàn)略層面便成

2、為亟待解決的問(wèn)題。
　　 本文是從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā)的,以戰(zhàn)略為優(yōu)先考慮,提出企業(yè)項(xiàng)目選擇的影響因素,構(gòu)建一個(gè)能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的項(xiàng)目選擇指標(biāo)體系,為企業(yè)的項(xiàng)目管理工作提供戰(zhàn)略層面的分析工具,同時(shí)通過(guò)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行信度效度分析及其他分析,以消除行業(yè)、項(xiàng)目性質(zhì)等對(duì)指標(biāo)體系使用的限制。本文主要采用的研究方法有文獻(xiàn)分析法、問(wèn)卷調(diào)查法以及統(tǒng)計(jì)分析方法,首先回顧了項(xiàng)目組合管理和項(xiàng)目選擇的研究現(xiàn)狀,其次在分析前人的相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上建立一

3、個(gè)項(xiàng)目選擇指標(biāo)的理論體系,然后通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查方式以及統(tǒng)計(jì)分析調(diào)查所得結(jié)果,重新分析得出最終指標(biāo)模型。
　　 本文得出的主要結(jié)論有以下幾點(diǎn):(1)項(xiàng)目選擇指標(biāo)體系包含了項(xiàng)目企業(yè)、項(xiàng)目本身以及項(xiàng)目外部環(huán)境三個(gè)方面,其中,項(xiàng)目企業(yè)因素可分為項(xiàng)目組織指標(biāo)、項(xiàng)目管理指標(biāo)、項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)和項(xiàng)目資源指標(biāo);項(xiàng)目本身因素分為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和項(xiàng)目屬性指標(biāo);項(xiàng)目外部環(huán)境因素可分為項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)、項(xiàng)目市場(chǎng)指標(biāo)和項(xiàng)目生產(chǎn)環(huán)境指標(biāo)等;(2)項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)下設(shè)7個(gè)細(xì)分

4、因子,這些因子被抽取2個(gè)主成分因子,分別是項(xiàng)目收益因子和項(xiàng)目支出因子;項(xiàng)目企業(yè)組織指標(biāo)下設(shè)11個(gè)細(xì)分因子,這11個(gè)因子被抽取3個(gè)主成分因子,分別為項(xiàng)目組織因子、組織自身因子及組織發(fā)展因子;項(xiàng)目管理指標(biāo)下設(shè)12個(gè)細(xì)分因子,這些因子被抽取4個(gè)主成分因子,即管理層因子、能力因子、項(xiàng)目要求因子和期望因子;項(xiàng)目資源指標(biāo)下設(shè)9個(gè)細(xì)分因子,被抽取3個(gè)主成分因子,分別是硬性資源因子、軟性資源因子是中性資源因子;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)下設(shè)5個(gè)細(xì)分因子,被抽取1個(gè)主

5、成分因子,即風(fēng)險(xiǎn)因子;項(xiàng)目屬性指標(biāo)下設(shè)10個(gè)細(xì)分因子,被抽取2個(gè)主成分因子,分別是內(nèi)部屬性因子和外部屬性因子;項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)下設(shè)10個(gè)細(xì)分因子,被抽取2個(gè)主成分因子,分別是項(xiàng)目技術(shù)因子和組織技術(shù)因子;項(xiàng)目市場(chǎng)指標(biāo)下設(shè)14個(gè)細(xì)分因子,被抽取4個(gè)主成分因子,分別是市場(chǎng)效益因子、市場(chǎng)環(huán)境因子、商業(yè)化因子及市場(chǎng)進(jìn)入因子;項(xiàng)目環(huán)境指標(biāo)下設(shè)10個(gè)細(xì)分因子,被抽取3個(gè)主成分因子,分別是生態(tài)環(huán)境因子、生產(chǎn)環(huán)境因子及企業(yè)環(huán)境因子;(3)九個(gè)方面指標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)