廣東移動(dòng)茂名分公司人力資源外包研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化到來,產(chǎn)品更新?lián)Q代和消費(fèi)者需求多樣化對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度要求越來越高。企業(yè)因此面臨著更激烈的競爭,人力資源外包正是在這樣的社會(huì)大背景下應(yīng)運(yùn)而生的幫助企業(yè)提高效率、贏得競爭優(yōu)勢(shì)的一種新型管理模式。
　　本文首先研究了人力資源外包研究的背景、目的和意義,同時(shí)對(duì)國內(nèi)外業(yè)務(wù)外包的相關(guān)研究綜述進(jìn)行了歸納總結(jié),對(duì)人力資源外包相關(guān)的理論進(jìn)行闡述,具體包括了業(yè)務(wù)外包理論、人力資源服務(wù)外包等。在此基礎(chǔ)上,提出了廣東移動(dòng)茂名分公司移動(dòng)人力資

2、源外包的條件、決策流程與決策方式,對(duì)廣東移動(dòng)茂名分公司移動(dòng)人力資源外包監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了分析,并且在這個(gè)過程中研究了的風(fēng)險(xiǎn)防范問題。然后,合理運(yùn)用科學(xué)績效指標(biāo)及有效方法,對(duì)外包項(xiàng)目人力資源外包方進(jìn)行了績效考核研究與外包效益分析,在論文的最后,對(duì)全文的研究進(jìn)行了總結(jié),并且提出了今后研究的展望。
　　通過全文的系統(tǒng)研究與全面分析,作者認(rèn)為廣東移動(dòng)茂名分公司開展人力資源外包是能夠帶來更大的效益,而人力資源外包監(jiān)控方法包括制定相關(guān)的政策