中國移動茂名分公司流量經(jīng)營策略研究.pdf

1、隨著網(wǎng)絡社會的快速發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)和智能終端的迅猛普及，正在推動并加速整個通信行業(yè)的技術及業(yè)務模式的變革，而這一變革將促使電信運營商進入流量經(jīng)營的時代。
　　當前，中國移動乃至全球運營商市場運營面臨的競爭主要源于兩大方面。一方面，傳統(tǒng)運營商在存量市場的爭奪進一步加??；另一方面，新興互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務對短、彩信、傳統(tǒng)語音的替代作用日益凸顯，導致傳統(tǒng)業(yè)務的收入逐年下滑。中國移動要想在OTT沖擊明顯的“后語音時代”繼續(xù)保持主導地位和競爭優(yōu)勢，必

2、須要順應市場環(huán)境要求和發(fā)展趨勢，進行轉(zhuǎn)型升級開展流量經(jīng)營。因此，本文以茂名移動流量經(jīng)營作為研究對象，從本職工作出發(fā)，結合公司發(fā)展情況及市場運營實際，通過利用戰(zhàn)略分析、SWOT分析方法，分析當前流量經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢，面臨的機遇及挑戰(zhàn)。同時，借助對茂名移動流量運營現(xiàn)狀進行分析，了解流量運營的內(nèi)外部環(huán)境，以及縱向比較競爭對手流量經(jīng)營情況，總結出所存在的問題。最后，針對茂名移動流量目前存在的問題，利用戰(zhàn)略思維、市場營銷知識，制定對應的流量運營策