深圳W企業(yè)勞動關(guān)系管理方案再設(shè)計.pdf

1、隨著勞動關(guān)系市場經(jīng)濟化的快速發(fā)展，勞資沖突的日益尖銳顯示我們需對勞動關(guān)系管理理論及實踐加強研究，才能更有利于解決勞動關(guān)系建立及運行中存在的問題。勞動關(guān)系管理對企業(yè)（雇主）、勞動者及社會都有著重要的影響。對企業(yè)來講，員工的忠誠度、工作績效、工資福利會影響企業(yè)的勞動成本、生產(chǎn)效率、經(jīng)營效益，甚至影響著企業(yè)的日常經(jīng)營及持續(xù)發(fā)展。對勞動者而言，工作內(nèi)容、工作條件、福利薪酬待遇，將決定著他們的職業(yè)發(fā)展、生活水平、身心健康、自我認同感和個人尊嚴。對

2、社會而言，勞動關(guān)系還會影響通貨膨脹、經(jīng)濟增長和失業(yè)狀況、社會財富的總量及分配，從而間接影響到社會全體成員的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。換言之，企業(yè)勞動關(guān)系的穩(wěn)定性，不僅影響到企業(yè)的用工成本和勞動者的自身利益，也會影響到社會穩(wěn)定、投資大環(huán)境及企業(yè)的市場競爭力。勞動關(guān)系管理已成為企業(yè)經(jīng)營管理中的核心問題，勞動關(guān)系管理能直接決定企業(yè)未來的發(fā)展狀況，是企業(yè)獲得外部競爭優(yōu)勢和有效配置社會資源的關(guān)鍵因素，其穩(wěn)定性可以使企業(yè)經(jīng)濟快速增長、降低企業(yè)進入和退出市

3、場的壁壘、提高企業(yè)資源配置效率。
　　 本文筆者從勞動關(guān)系理論出發(fā)，借鑒《勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合人力資源管理實踐，以深圳W企業(yè)的勞動關(guān)系管理問題為研究對象，通過座談會、問卷調(diào)查及訪談法等方式分析深圳W企業(yè)勞動關(guān)系管理現(xiàn)狀及存在的問題，探討深圳W企業(yè)如何依法管理，以及如何采取有效措施提升員工關(guān)系管理水平，緩和勞資沖突，改善員工福利，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，達到為企業(yè)在經(jīng)營過程中減少用工成本、提高經(jīng)營效率從而實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置