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文檔簡介
1、薪酬管理是人力資源管理的一個重要組成部分,也是人力資源管理的一個難題,薪酬管理的科學合理性直接關系到企業(yè)的核心競爭力。本文就改進K公司薪酬管理方案進行具體研究。
近一年來,國內(nèi)的房地產(chǎn)市場發(fā)生了翻天覆地的變化,房地產(chǎn)顧問代理企業(yè)以往粗放型的擴張模式已經(jīng)不能適應目前的市場環(huán)境了,要深耕細作,穩(wěn)定核心人員,加強專業(yè)優(yōu)勢,還要進行積極的成本控制,防止陷入入不敷出的窘境,本文從國內(nèi)外薪酬管理研究入手,以薪酬管理理論為指導,結(jié)合K公司所
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