X電鍍公司轉型精益生產的改善研究.pdf

1、電鍍被廣泛應用于機器、車輛、燈飾、五金及電器元件等生產領域。面向電鍍企業(yè)推行精益生產是提高質量、節(jié)能降耗和清潔生產的必然要求。為實現X電鍍公司從無序生產到精益生產的轉型，文章基于X電鍍公司生產現狀調查分析，指出企業(yè)生產系統(tǒng)中存在的生產計劃、物流布局和現場管理等問題，應用工業(yè)工程技術，開展生產計劃優(yōu)化、物流布局改進以及現場6S管理策劃等，并設計了一套轉型精益生產的配套機制。
　　 作者在分析公司生產現狀基礎上應用精益生產技術的價值

2、流程圖分析了在制品存放、物料搬運、工序操作等過程的浪費根源，改進了生產物流路線和設備布局，消除了在制品庫存，提高了生產系統(tǒng)效率。針對X電鍍公司隨意采購、無序生產和庫存量大等問題，采用公司以往生產數據，采用了線性回歸算法，提出了X電鍍公司產量預測模型和相應的生產計劃編制方法，以達到均衡高效生產目的。在改進物流布局和優(yōu)化生產計劃編成的基礎上，提出了在X電鍍公司實施6S管理方案并研究了一套配套機制。實踐表明，實施精益生產轉型能有效提高了X電鍍