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1、南京理工大學(xué)碩士學(xué)位論文精益生產(chǎn)在SZM公司現(xiàn)場(chǎng)改善中的應(yīng)用研究姓名：楊勇申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：陳杰20090601AbstractLeanproductionisoriginalfromJapaneseToyotacompanyitisthemostadvancedandeffectivemodeofproductionoftodaymanufacturingindustryInleanproduction，nee
2、dnotinputmoreresourcesofproduction，onlyproducenecessaryquantityofmarketurgentdemandattherighttime，alloperationactivityarehelpful，effectiveandeconomicalLeanproductionisproducingintime，eliminatebreakdowneliminateallwaste；i
3、tmarchestozerodefect，zeroinventorySZMwasfoundin2001，itisaforeigncompanyandmainproductisINVERTERmajorprocessofINVERTERisSMTprocess，butSMTprocessiscommonprocessofelectronicmanufacturingcompanymanycompanieshaveSMTline，SOthe
4、competitionofINVERTERisveryhardonmarketPriceofINVERTERisoneofthemosteffectivewayofcompetitionAllthisrequireSZMcompanymustcontinuetoreducethecost，andimproveproductionefficiency。LeanproductionandSZMCompanyhavetheSalTlegoal
5、；itisinaccordancewithcompanybasicstrategyCompanymanagementagreestegardleanproductionasmanufacturingoperationstrategyandimplementleanproductioninINVERTERworkshopThisthesisstudiedtheINVERTERworkshopdeeplyintegratingtheoryo
6、fleanproduction，toanalyzethelinebalanceofINVERTERworkshopThroughtheanalysisofstandardtimeandstation，thisthesisproposedimproveplanAfterimplementtheimproveplan，reducingnineoperators，improve17％overallperformance。Throughthea
7、nalysisofWIPstatus，itfoundthecauseofmoreWIPonline，andtakeimproveactionteduce30％WIPbaseonspotsituationThisthesisanalyzedthematerialhandlingroute，findoutunreasonablepoint，relayouttheworkshop，afterimprovement，reducematerial
8、handlingroute160meterandreduce2operatorimprovethematerialhandlingefficiency，reducethenonvaluablematerialtransferringItmakesworkshopbeautiful，improvedtheimpressofthecustomerByworkingout5Sproceduretoinstitutionalize5Sactiv
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