DIC中山公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的精益生產(chǎn)應(yīng)用研究.pdf

1、精益生產(chǎn)在許多行業(yè)被廣泛應(yīng)用推廣，因?yàn)樗且环N非常適用的先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式。如果精益生產(chǎn)在企業(yè)被成功推進(jìn)，它能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。它是通過降低成本、提高品質(zhì)、提高生產(chǎn)靈活性和持續(xù)改善等手段來實(shí)現(xiàn)這個(gè)核心目標(biāo)的。
　　DIC合成樹脂（中山）有限公司是生產(chǎn)輪胎用粘合促進(jìn)劑的一家日本獨(dú)資的化工生產(chǎn)企業(yè)。根據(jù)客戶的需求提供定制化的化工產(chǎn)品。輪胎的需求量每年都在快速增長(zhǎng)，輪胎用粘合促進(jìn)劑的需求也快速增長(zhǎng)，而且產(chǎn)品種類也在增多，同時(shí)客戶需

2、要提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。本文以DIC中山公司的化工生產(chǎn)管理方式為研究對(duì)象，在分析現(xiàn)有生產(chǎn)管理方式存在問題的基礎(chǔ)上，將精益生產(chǎn)的相關(guān)基礎(chǔ)技術(shù)和方法導(dǎo)入企業(yè)，建立具有精益生產(chǎn)特色的化工生產(chǎn)方式。以期最大程度消滅浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率和快速應(yīng)對(duì)能力，滿足客戶需求，確?；ぐ踩a(chǎn)，從而提高公司的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
　　主要內(nèi)容為:
　　1、介紹了精益生產(chǎn)的發(fā)展?fàn)顩r和國(guó)內(nèi)外對(duì)精益生產(chǎn)的研究與應(yīng)用；闡述了精益生產(chǎn)的內(nèi)涵和特點(diǎn)；系統(tǒng)地論述了精益

3、生產(chǎn)的理論框架及其實(shí)施的手段和方法。
　　2、對(duì)DIC中山公司的生產(chǎn)管理方式存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)地研究分析。目前，化工生產(chǎn)線存在的問題有自動(dòng)化程不高、快速切換產(chǎn)品能力低和能源浪費(fèi)等現(xiàn)象；生產(chǎn)維護(hù)方面不完善，設(shè)備利用率不高、存在生產(chǎn)安全隱患等問題。
　　3、針對(duì)中山DIC公司的生產(chǎn)管理方式的問題點(diǎn)，綜合運(yùn)用精益化生產(chǎn)理論、工業(yè)工程研究（IE研究）、調(diào)查研究、數(shù)據(jù)歸納分析和圖表分析等分析方法，進(jìn)行了分析；同時(shí)，運(yùn)用TPM、TQM