基于BPM的民營企業(yè)ERP實(shí)施研究與應(yīng)用.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、民營企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，它的發(fā)展成功與否在很大程度上決定著中國改革開放前進(jìn)的步伐。民營企業(yè)要獲得成功，就必須在管理上下功夫，而ERP正是民營企業(yè)獲得高效益的管理工具，通過實(shí)施ERP快速提升競爭力已成為中國民營企業(yè)戰(zhàn)略布局中的重要一步。然而，企業(yè)ERP的實(shí)施長期存在著成功率偏低的困難，而民營企業(yè)因?yàn)闅v史原因一般存在管理基礎(chǔ)薄弱、信息化應(yīng)用水平較低、專業(yè)人力資源缺乏等問題，實(shí)施ERP的難度更是高于大中型企業(yè)。針對民營企業(yè)ERP

2、實(shí)施乃至信息化工程的實(shí)施進(jìn)行研究，提高應(yīng)用的成功率，對于提高我國民營企業(yè)經(jīng)營管理水平具有重大的意義，也是ERP系統(tǒng)更廣泛推廣應(yīng)用的需要。
　　 本文在BPM和ERP實(shí)施等相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，闡述了ERP與BPM的辯證關(guān)系，討論了ERP的實(shí)施方法和基于BPM的ERP實(shí)施方法，最后給出了一個(gè)具體的適合于民營企業(yè)的基于BPM的ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)框架。
　　 本文選擇兩家不同行業(yè)的民營企業(yè)，通過其ERP實(shí)施過程對研究的理論進(jìn)行了驗(yàn)證

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