供應鏈環(huán)境下C汽車股份有限公司庫存控制研究.pdf

1、庫存控制在我國汽車制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，具有至關重要的作用，它不僅關系到制造企業(yè)的成本控制和滿足日常生產(chǎn)運營的需要，更直接關系到汽車制造企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。它是基于實現(xiàn)客戶服務需求的基礎上借助對公司的庫存能力給予監(jiān)控，以期盡量削弱庫存能力、提升物流體系的效果，從而提升公司的市場實力。供應鏈管理的出現(xiàn)為傳統(tǒng)的庫存管理提出了新的要求。供應鏈管理由于能降低庫存成本、提升服務理念等作用，被國內外理論界和企業(yè)界公認為是一種新的管理理念和方法

2、，也成為學者研究和實踐的一個焦點。
　　本文分析了C汽車股份有限公司庫存控制的現(xiàn)狀，找出不足之處，研究了當前供應鏈管理理論及現(xiàn)代庫存監(jiān)控方式。對于采用的方式，根據(jù)企業(yè)的具體情況，給予可操作性的研究，給出了滿足這一企業(yè)庫存監(jiān)控的優(yōu)化方式。這一方式借助增加協(xié)調中心以強化所有節(jié)點之間的彼此合作，提升企業(yè)的監(jiān)管成效，科學的降低了整體庫存資本。此外，按照這一方式，建立庫存監(jiān)控優(yōu)化模式，消除生產(chǎn)公司的庫存費用與貨物短缺時出現(xiàn)的費用支出，削弱了