中鐵咨詢公司工程設(shè)計(jì)人員勝任力模型研究.pdf

1、隨著中國工程設(shè)計(jì)行業(yè)的不斷發(fā)展,針對(duì)工程設(shè)計(jì)人才的管理和使用方法的研究也不斷增多。但總體上來講,傳統(tǒng)的工程設(shè)計(jì)人才的管理和使用一般都從設(shè)計(jì)能力等顯性的個(gè)人能力出發(fā),較少注重人才的潛在素質(zhì)。另外,由于缺乏準(zhǔn)確的績效考核指標(biāo)及可量化的績效考核數(shù)據(jù)的支持,知識(shí)型員工的管理一直是企業(yè)人力資源管理的難題。勝任力模型通過績效和工作行為來判定員工核心能力,所以比較適用于對(duì)知識(shí)型員工能力的考察和判定。本文以中鐵咨詢公司這一知名的工程設(shè)計(jì)公司為研究對(duì)象,

2、旨在探討如何建立工程設(shè)計(jì)人員的勝任力模型以及如何使用勝任力模型管理工程設(shè)計(jì)人才,從而提高此類公司對(duì)工程設(shè)計(jì)人員管理的效率。
　　本文首先研究了勝任力、勝任力模型、勝任力模型的建立以及當(dāng)前國內(nèi)外工程設(shè)計(jì)人員勝任力相關(guān)的研究成果。深入的闡述了勝任力模型的概念、分類、構(gòu)建方法等知識(shí),重點(diǎn)研究了當(dāng)前學(xué)術(shù)界對(duì)于工程設(shè)計(jì)人員素質(zhì)要求的研究成果,以期為后續(xù)的研究打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
　　在歸納和總結(jié)相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,本文使用了文獻(xiàn)分析法、

3、關(guān)鍵事件訪談法、企業(yè)戰(zhàn)略分析法三種方法,分別分析出行業(yè)對(duì)人才素質(zhì)的期望,高績效行為對(duì)人才素質(zhì)的要求和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)人才素質(zhì)的要求。分階段,有步驟的構(gòu)建出了中鐵咨詢公司工程設(shè)計(jì)人員勝任力模型。
　　依據(jù)構(gòu)建出來的勝任力模型,編制《工程設(shè)計(jì)人員勝任力模型調(diào)查問卷》,使用探索性因素分析和結(jié)構(gòu)方程模型對(duì)設(shè)計(jì)出的勝任力模型進(jìn)行驗(yàn)證,最終了確定模型的有效性。
　　在最后一部分中,本文結(jié)合在公司調(diào)研和訪談期間得到的知識(shí),深入分析了公司在人