知識(shí)型雇傭模式下人力資源管理實(shí)踐的協(xié)同效應(yīng)對(duì)組織績(jī)效的影響研究.pdf

1、人力資源管理系統(tǒng)內(nèi)的協(xié)同效應(yīng)是通過人力資源管理實(shí)踐之間的相互作用影響組織整體績(jī)效。人力資源管理各實(shí)踐之間是否協(xié)同、對(duì)組織績(jī)效產(chǎn)生怎樣的影響吸引了大量的研究,并且越來越多的學(xué)者認(rèn)為,協(xié)同效應(yīng)是人力資源管理系統(tǒng)不可復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是,由于對(duì)人力資源管理系統(tǒng)的構(gòu)成以及各實(shí)踐之間的關(guān)系沒有達(dá)成共識(shí),導(dǎo)致該領(lǐng)域的研究結(jié)果難以積累?；诖?本文通過比較人力資源管理實(shí)踐的不同組合與組織績(jī)效的相互關(guān)系,驗(yàn)證知識(shí)型員工的人力資源管理實(shí)踐之間的協(xié)同效應(yīng)。

2、
　　在相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,本文研究知識(shí)型員工的人力資源管理系統(tǒng)與組織績(jī)效的關(guān)系。借鑒國(guó)外對(duì)于人力資本的劃分,參考知識(shí)型員工的人力資源管理實(shí)踐設(shè)計(jì)本研究的試問卷。本文總計(jì)發(fā)放問卷240份,回收了210份,其中有效問卷是179份,問卷填寫的有效率為85.2％。通過調(diào)查我國(guó)知識(shí)型員工的人力資源管理實(shí)踐,驗(yàn)證人力資源管理實(shí)踐協(xié)同效應(yīng)的三種形式:獨(dú)立效應(yīng)、良性疊加以及有效互補(bǔ)的存在狀況。實(shí)證研究采用項(xiàng)目分析、探索性因子分析、描述性統(tǒng)計(jì)分析、

3、相關(guān)性分析、信度分析、驗(yàn)證性因子分析和多元回歸分析等方法研究各變量之間的關(guān)系,借助SPSS和AMOS兩個(gè)統(tǒng)計(jì)工具對(duì)模型進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。通過對(duì)比不同模型下的人力資源管理實(shí)踐組合對(duì)組織績(jī)效的回歸作用,驗(yàn)證協(xié)同效應(yīng)在知識(shí)型員工人力資源管理實(shí)踐中的存在情況。由此,企業(yè)可以通過優(yōu)化各種人力資源管理實(shí)踐之間的配置,觸發(fā)協(xié)同效應(yīng)來提高組織績(jī)效。同時(shí)為企業(yè)管理知識(shí)型員工提供有效的管理建議。
　　研究結(jié)果表明:知識(shí)型雇傭模式下,獨(dú)立效應(yīng)普遍存在于人力