基于和諧管理理論的虛擬企業(yè)利益分配機(jī)制研究.pdf

1、隨著現(xiàn)代計算機(jī)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，生產(chǎn)模式和組織結(jié)構(gòu)都相對穩(wěn)定的傳統(tǒng)企業(yè)正面臨著嚴(yán)峻地挑戰(zhàn)。虛擬企業(yè)這種通過整合優(yōu)勢資源快速迎合變化的市場機(jī)遇，贏得更強(qiáng)市場能力的組織模式正逐漸成為許多企業(yè)的理性選擇。虛擬企業(yè)合作是一個逐步深入的過程，個體的積極性和主觀能動性在很大程度上影響虛擬企業(yè)合作的進(jìn)行，而且虛擬企業(yè)作為一種典型的利益驅(qū)動型組織，任何盟員對所制定的利益分配方案的不滿，都將會給聯(lián)盟帶來一定的沖突和利益損失，甚至導(dǎo)致聯(lián)盟的最終

2、破裂，因此，合理的利益分配方案是虛擬企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。然而目前對虛擬企業(yè)利益分配的研究大多是運用傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論和分析工具來構(gòu)建模型，局限于從易定量分析的利益分配因素來考慮問題，缺乏對聯(lián)盟利益分配中必然存在的人的主觀因素的思考，并且大多只考慮一次性收益分配問題，從而很難真正做到聯(lián)盟分配的公平與公正。
　　 和諧管理理論是席酉民教授針對復(fù)雜多變環(huán)境下充滿不確定性的一系列管理問題提出的一種較為全面的解決方法，建立了包括“和諧主題

3、”、“諧則”、“和則”、“優(yōu)化”、“不確定性消減”、“雙規(guī)則機(jī)制”、“主題和諧”、“系統(tǒng)和諧”等在內(nèi)的一套獨特的概念體系。該理論運用諧則對物質(zhì)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，同時運用和則機(jī)制逐步消減管理中作為主體的人的不確定性因素，從而在雙規(guī)則機(jī)制的耦合過程中找到針對復(fù)雜管理問題的解決方案。
　　 本文正是借鑒和諧管理理論，針對虛擬企業(yè)合作中所存在的利益分配不公平問題，采用定性分析與定量計算相結(jié)合的方法，在保證充分考慮了影響利益分配公平的物質(zhì)

4、因素的基礎(chǔ)上，關(guān)注分配主體——合作各方的參與目的、對物質(zhì)利益的索取態(tài)度以及各自的公平偏好等存在個體差異且不應(yīng)忽略的影響利益分配的人要素，構(gòu)建虛擬企業(yè)利益分配的和諧機(jī)制，并進(jìn)一步對其“和則”中的人文因素進(jìn)行適當(dāng)?shù)亓炕幚恚ㄟ^合作過程中利益分配方案的調(diào)整改進(jìn)，構(gòu)建兼顧參與合作各方的利益的利益分配方案，解決虛擬企業(yè)合作中效率與公平、個人與集體之間的均衡問題，為構(gòu)建以人為本、和諧穩(wěn)定的虛擬企業(yè)提供了思路和方案。以上述內(nèi)容為目標(biāo)，本文的主要研究

5、工作如下：
　　 (1)雙規(guī)則機(jī)制的建立和耦合
　　 針對虛擬企業(yè)組建中，利益分配方案存在的不完全性，提出了在考慮有形分配要素的同時，應(yīng)運用諧則充分考慮聯(lián)盟成員在創(chuàng)造無形資產(chǎn)中所做的貢獻(xiàn)；同時在考慮可量化的要素時，也不應(yīng)忽略人的主觀因素，運用和則進(jìn)行利益分配方案的調(diào)整，提高聯(lián)盟成員對分配方案的滿意度，通過雙規(guī)則機(jī)制的耦合，形成合作各方滿意度較高的利益分配方案。
　　 (2)合作成員主觀差異性的合理量化