虛擬企業(yè)的協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf

1、虛擬企業(yè)是一個(gè)開放性的復(fù)雜系統(tǒng)，虛擬企業(yè)的管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)過程，其實(shí)質(zhì)就是伙伴之間關(guān)系的協(xié)調(diào)管理，其目的就是提高和維持虛擬企業(yè)系統(tǒng)的有序性，使其處于協(xié)同狀態(tài)。因此，本文首次從研究虛擬企業(yè)的自組織形成機(jī)制入手，圍繞“協(xié)同”研究虛擬企業(yè)的協(xié)調(diào)作用機(jī)理，以模塊化思想指導(dǎo)解決虛擬企業(yè)的復(fù)雜性問題，對(duì)虛擬企業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制的形成機(jī)理、虛擬企業(yè)的組織協(xié)調(diào)機(jī)制、虛擬企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制以及虛擬企業(yè)協(xié)調(diào)的保障機(jī)制等進(jìn)行研究。以某制造企業(yè)的虛擬運(yùn)作為例，證

2、實(shí)相關(guān)理論研究的適應(yīng)性。 論文通過分析虛擬企業(yè)的復(fù)雜性、自組織性及模塊化特性，指出模塊化是協(xié)調(diào)虛擬企業(yè)復(fù)雜系統(tǒng)的有效方法；從系統(tǒng)科學(xué)角度分析虛擬企業(yè)協(xié)調(diào)的核心地位，通過虛擬企業(yè)協(xié)調(diào)與協(xié)調(diào)機(jī)制的概念界定，構(gòu)建虛擬企業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制的結(jié)構(gòu)模型：由決策層、運(yùn)作層與信息層協(xié)調(diào)機(jī)制以及組織協(xié)調(diào)機(jī)制和協(xié)調(diào)保障機(jī)制構(gòu)成。運(yùn)用協(xié)同學(xué)理論，分析提出適應(yīng)市場中反應(yīng)能力與速度，對(duì)共同目標(biāo)的認(rèn)可、對(duì)合作伙伴知識(shí)與能力的需求和增多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)是虛擬企業(yè)自組織形成

3、的動(dòng)力條件；提出合作伙伴在相互競爭和協(xié)同過程中，產(chǎn)生了適應(yīng)環(huán)境的新結(jié)構(gòu)和相應(yīng)的運(yùn)作準(zhǔn)則——虛擬企業(yè)的序參量，支配著虛擬企業(yè)系統(tǒng)達(dá)到協(xié)同狀態(tài)。構(gòu)建以有價(jià)值差異、互動(dòng)溝通以及聯(lián)盟學(xué)習(xí)為內(nèi)容的虛擬企業(yè)協(xié)調(diào)邏輯模型，提出伙伴企業(yè)的有價(jià)值差異是互動(dòng)溝通與聯(lián)盟學(xué)習(xí)的動(dòng)力，互動(dòng)溝通與聯(lián)盟學(xué)習(xí)的過程就是達(dá)成協(xié)同的過程；初次提出虛擬企業(yè)的運(yùn)作準(zhǔn)則、協(xié)調(diào)決策模式及協(xié)調(diào)行為模型是虛擬企業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制形成的三大基石。提出虛擬企業(yè)是由核心企業(yè)、盟員企業(yè)和成員企業(yè)構(gòu)成

4、的組織體系；在分析虛擬企業(yè)模塊化組織三要素：產(chǎn)品的模塊化、價(jià)值鏈的模塊化和企業(yè)的模塊化基礎(chǔ)上，構(gòu)建基于聯(lián)邦/星形的虛擬企業(yè)模塊化組織結(jié)構(gòu)模型，該組織體系與結(jié)構(gòu)在實(shí)現(xiàn)虛擬企業(yè)靈活性的同時(shí)能有效減少管理與協(xié)調(diào)上的復(fù)雜性，較好的解決集中控制與分布自治的問題，為虛擬企業(yè)提供了一種較好的組織協(xié)調(diào)機(jī)制。探索將延遲策略和虛擬企業(yè)生產(chǎn)協(xié)調(diào)過程結(jié)合起來，以虛擬企業(yè)的模塊化組織結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，進(jìn)行客戶定單分離點(diǎn)的重新定位，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃與控制對(duì)象前移、控制延遲與

5、交付延遲；在MRPⅡ和分層動(dòng)態(tài)BOM的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)虛擬企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制的總體模型，陔模型具有較好的敏捷性與柔性，可減少產(chǎn)品個(gè)性化的生產(chǎn)比例，降低虛擬企業(yè)PPC過程的復(fù)雜性與難度。在提出溝通與信任是虛擬企業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制建立和運(yùn)行的支持與保障的基礎(chǔ)上，構(gòu)建虛擬企業(yè)溝通機(jī)制框架及運(yùn)作模型，提出溝通理念、溝通政策、溝通內(nèi)容、溝通渠道和溝通反饋構(gòu)成虛擬企業(yè)溝通機(jī)制的要素，而虛擬企業(yè)溝通氛圍的營造、溝通制度的制定、溝通策略與技能的應(yīng)用及信息溝通平臺(tái)的