外貿(mào)業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)平臺——以深圳一達通為例.pdf

1、外貿(mào)業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)平臺是20世紀90年代，國家放開出口管制后逐步發(fā)展起來的第三方平臺。由于一些中小型外貿(mào)企業(yè)規(guī)模小、資金缺乏，再加上進出口外貿(mào)流程繁瑣，借助第三方外貿(mào)業(yè)務(wù)流程外包平臺成為這些企業(yè)的最佳選擇。但是大部分外貿(mào)業(yè)務(wù)流程外包企業(yè)由于大型外貿(mào)企業(yè)訂單多，而優(yōu)先對這些企業(yè)服務(wù)，中小型外貿(mào)企業(yè)難做進出口問題再次凸顯。而這也為深圳一達通企業(yè)提供了發(fā)展機遇。深圳一達通是一個專門為中小型外貿(mào)企業(yè)從事外貿(mào)業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)的第三方平臺，IE與

2、IT的結(jié)合，使其實現(xiàn)了進出口流程的標準化、流程化。本文以對深圳一達通的案例分析為主要方式，通過對一達通企業(yè)的商業(yè)模式進行具體介紹，來解釋其如何達到規(guī)模效應(yīng)。
　　 第一章主要介紹了外貿(mào)業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)平臺的概念以及本文的研究意義，即讓更多人了解一達通模式，也讓更多中小型外貿(mào)企業(yè)能專注自己的核心業(yè)務(wù)，從而達到新的贏利增長點;第二章主要闡述了國內(nèi)外學(xué)者對于第三方電子商務(wù)平臺的研究結(jié)論，大部分學(xué)者都認為，第三方電子商務(wù)平臺能實現(xiàn)規(guī)模效

3、應(yīng)，而與服務(wù)企業(yè)共同實現(xiàn)雙贏;第三章到第六章為重點章節(jié)，主要對一達通的發(fā)展歷程、具體服務(wù)流程、收入來源、與普通平臺的區(qū)別做詳細介紹;第七章則在一達通商業(yè)模式的基礎(chǔ)上，用一些數(shù)據(jù)來證明一達通模式能實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng);第八章是筆者對于深圳一達通的融資風險防范、擴大客戶規(guī)模和提升服務(wù)廣度等方面的一些建議;文章最后得出結(jié)論:一達通專業(yè)化的服務(wù)決定了其必然形成規(guī)模效應(yīng)，從而實現(xiàn)了對銀行、物流、保險企業(yè)，甚至商檢、海關(guān)、國稅局等國家機關(guān)的議價能力，也實現(xiàn)