澳門威尼斯人大酒店市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf

1、自1847年澳門政府頒布賭博合法化的法令以來，澳門的經(jīng)濟(jì)一直依賴于博彩業(yè)的發(fā)展，而澳門的酒店業(yè)也在博彩業(yè)的發(fā)展中應(yīng)運(yùn)而生。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的生活方式和消費(fèi)模式也日益發(fā)展，專注于進(jìn)行博彩的訪澳賭客開始轉(zhuǎn)向環(huán)保自然，休閑旅游等健康模式，澳門酒店業(yè)的發(fā)展也因?yàn)橛慰吞卣鞯母淖兠媾R著轉(zhuǎn)型的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
　　本論文通過對(duì)目前澳門威尼斯人大酒店的營(yíng)銷策略進(jìn)行研究分析，本應(yīng)該是經(jīng)營(yíng)良好的酒店卻面臨著成本快速增加，同時(shí)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度下滑，市場(chǎng)占有

2、率不斷下降的局面。如何解決目前酒店的這一困局，是這篇論文的研究的主要目的。
　　通過運(yùn)用SWOT與五力模型等分析工具，客觀反映了傳統(tǒng)的博彩營(yíng)銷已經(jīng)不再滿足于需求多樣化的游客。數(shù)據(jù)表明訪澳旅客以博彩為主要目的的目標(biāo)人群已經(jīng)下降到9％，而以度假休閑的游客占到了總體人群的61%，圍繞賭客的營(yíng)銷策略所帶來的利潤(rùn)和優(yōu)勢(shì)已經(jīng)日益消失殆盡。文中根據(jù)游客特征的轉(zhuǎn)變，深化酒店的市場(chǎng)細(xì)分，鎖定新的市場(chǎng)目標(biāo)群，提出利用自身有利的酒店綜合設(shè)施，在抓住博彩

3、這一主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)展市場(chǎng)，購(gòu)物觀光市場(chǎng)的營(yíng)銷，充分發(fā)揮威尼斯人大酒店的體驗(yàn)價(jià)值，使之成為威尼斯人新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的新營(yíng)銷定位。結(jié)合威尼斯人大酒店的實(shí)際情況，加強(qiáng)產(chǎn)品展示，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化，將不同的定價(jià)方式運(yùn)用到澳門威尼斯人大酒店的業(yè)務(wù)模塊中，并在原有市場(chǎng)渠道上進(jìn)行不斷深化，利用酒店的有利基礎(chǔ)，達(dá)到平衡酒店業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高酒店市場(chǎng)占有率的目的。
　　文章的主要目的在于解決澳門威尼斯人大酒店?duì)I銷方面的現(xiàn)實(shí)問題，利用酒店的營(yíng)銷調(diào)整優(yōu)